中国可持续发展战略框架图

中国邮政四梁八柱战略框架是什么？

中国邮政四梁八柱战略框架是什么？

2020年中国邮政集团有限公司工作会提出，加快构筑中国邮政高质量发展的“四梁八柱”，并明确了2020年工作的“八个着力”，为当前及今后的邮政改革发展绘就了蓝图，规划了实现路径，将引领邮政进入一个新的时代。
“四梁八柱”是对邮政过往发展经验的提炼总结，是对邮政业务和发展内生动力的高度凝练。它化繁为简，直观形象地阐明了邮政这座大厦未来的架构。普遍服务、寄递业务、金融业务、农村电商这“四梁”决定了大厦能有多大，党建、转型、赋能、扁平、平台、协同、活力、作风这“八柱”决定了大厦能建多高。“四梁八柱”既是目标，也是方法，更是今后行动指南。
大道至简，纲举目张。“柱”要稳，行稳方能致远。“八个着力”就是壮“柱”的具体举措，效果则会最终体现于稳“梁”上，有力支撑四大业务的发展。“梁”要固，本固才能枝荣。“四梁”相互依存，事关根本，四业并进，缺一不可，是邮政在竞争中立身之本，彰显着邮政作为央企的责任和担当。

当前军民融合发展的体系框架和战略布局有哪些？

建立军民融合创新体系是一项艰巨的系统工程,要通过强化顶层统筹、创新体制机制、搭建创新平台载体、探索创新模式、推动军民双向转化、营造良好的创新生态环境、强化创新政策激励,打破国防科技和民用科技自成体系、自我封闭的发展格局,着力建设各类军民创新主体协同互动、军民创新要素顺畅流动、高效配置的生态系统,形成军民协同创新的实践载体、制度安排和环境保障,使国防科技创新根植于国家科技创新的深厚土壤,同时,以军事需求和国防科技创新带动国家整体科技创新水平跃升。

13 1体系学习计划心得？

《13 1体系：打造持续健康的组织》是作者黄旭基于自己多年的管理经验、咨询案例，总结出的一套适用于构建健康组织的13 1模块。
这套体系的背后逻辑是关注“战略组织人”也就是要在战略的框架下，去考虑组织和人的问题；也要做到一手抓事，一手抓人，即通过人去做事，通过事去判断人。13 1体系，共包含“精神、商业、组织、执行力”四个层面，四个层面分为13个模块 1领导力。本书的特点是只讲管理的基础知识，作者自称本书内容是管理中的ABC，语言风格通俗易懂，旨在帮助读者在各自的企业中统一管理语言，提高组织效率，运用真实案例和实操计划，帮助你完成落地。