企业财务报表分析的主体有哪些

分析企业财务报表时，什么时候看合并什么时候看母公司？

分析企业财务报表时，什么时候看合并什么时候看母公司？

合并报表是反映整个合并范围内会计核算主体整体情况，母公司报表只是反映母公司单体财务状况，具体用途的场景不可能一一列举，主要还是看分析目的，我列举几个常用场景供你参考：
（1）与金融机构融资时候，一般会用合并报表来反映整个集团（假设是一个集团）的财务状况，来争取更大的授信额度，但是授信过程中可能会用到母公司报表来做主体评级，因为母公司才是独立法人，集团并不是独立法人；
（2）计算集团整体偿债能力的时候会用到合并报表，尤其是母公司没经营实体业务，只是控股单位。

企业的决策主体具体有哪些？

企业决策主体是指参与决策的领导者、参谋者及决策的执行者。决策主体可以是个人，也可以是集团——决策机构。
企业决策主体是决策系统的灵魂和核心，决策能否成功，取决于决策主体的特质、个性、背景和经验等。
合管理是指及时准确地提供客户往来账款余额资料，并通过分析报表及时对到期账款进行催收，提高资金利用率。应付管理是通过采购发票、其他应付单、付款单等单据的录入，对企业的往来账款进行综合管理，及时准确地提供供应商往来账款余额资料，并通过分析报表，帮助企业合理地进行资金调配。
企业决策主体 的决策是由人做出的, 人是决策的主体。在决策分析过程中, 只承担提出问题或分析和评价方案等任务的决策主体称为“ 分析者”, 而在决策分析过程中, 能做出最后决断的决策主体称为“ 领导者”。

报表的三个关键组成要素是什么？

报表的三个关键要素是：报表主题，报表指标，分析维度
报表主题，很多时候你也会把它当标题看待，事实上我们也是以主题对标题来进行命名的。
但核心点是，每个报表主题一定清晰的对应着某个分析的目标，代表了客户期望从这个报表中获取到需要的信息。
报表指标，有了报表主题后，很自然的，我们需要用哪些指标来支撑该主题的分析，指标还可以是复合指标的体现，比如对于绩效考核的得分来说，分值就是一个复合指标，而复合指标里面，还蕴含着子指标。
但无论是哪种形式的指标，关键点还是要想清楚，围绕着报表主题，我应该用哪些指标数据来进行衡量。
分析维度
有了报表主题，有了分析指标后，接下来就是分析维度。从分析维度来讲，通常就是时间维度、空间维度，不同的维度支撑起我们对趋势、对发展分布、地域之间差异间进行对比分析，找出存在的问题点