故事是这样的。

前几天看到有个人在朋友圈吐槽。

大概就是说他要从一个ERP里复制300个订单号,然后挨个去一个物流网站里点发货。 点一个大概要20秒。 他点了100分钟。

我当时就在想。 这特么是2026年啊。 我们有AI了,我们有Agent了,我们都在讨论AGI什么时候来。 结果一个受过高等教育的年轻人,要在电脑前,做一件连猴都能做的事,做100分钟。

我当时就想给他回一句。 兄弟,你知道影刀吗。

嗯,如果你不知道影刀是什么,我简单说一句。 他们做的事情,就是让「这种重复的活儿」,以后再也不用人类去干。

但说实话,影刀虽然很简单,还对于完全的小白,还是需要一点学习成本的。

怎么搭流程、怎么捕获元素、怎么配规则。 有点像你买了一个超强的家电,但你得先看说明书,还得自己拧螺丝。

而影刀6.0我用完以后的感受是,真的人人可用了。

什么意思呢。 我一个个说哈。

第一个,AI搭建流程

这是最让我觉得「卧槽」的。

就是你不用学怎么搭了,直接用嘴说。

比如你可以说,「我需要每天早上9点,从这个网站抓昨天的销量数据,整理成表格,发到我邮箱」。 然后AI就会根据你说的,生成一个完整的自动化流程。

我见过太多「说话让AI干活」的概念。 但绝大多数,都是一次性的,下次就用不了了。

影刀这个就挺反常识的。

它不是直接帮你干,而是用AI生成一个流程来干。

它抛弃了AI的随机性,所以够准,够稳,还免费。

即使干100次也能干得一样正确。

嗯,说完这个最炸的,再说几个我觉得也挺有意思的。

第二个,AI录屏生成需求文档

这个我得重点说一下,因为它解决了一个让我一直很头秃的问题。

就是「业务人员说不清自己想要什么」这件事。

你别笑。 你做技术的时候,是不是经常遇到这种事。

业务说,我要一个功能。

你问,你具体要啥。

业务说,就是那个...那种...你懂吧。

你说我不懂。

业务说,哎呀,反正你就按那个意思做就行了。

你:???

而影刀6.0的做法是。 需求不用「说」,只要「做」一遍。 需求方录屏,把真实的操作录下来。 AI会根据操作轨迹,反推出需求是什么,然后生成一份结构化的需求文档。

我跟你说,这个事真的挺牛的。 因为它把「需求的表达」这件事,从「语言」降级到了「行为」。 你说不清楚没关系。 你做一遍,AI就懂了。

这种「行为即需求」的设计哲学,让我想起一个东西。

我以前做交互设计的时候,有一个几乎刻在血液里的心理学,叫格式塔心理学。 里面有一个原则,叫「共同命运法则」。 说的是人会本能地把「一起动的东西」看成是一组。

其实仔细想想,我们对自己想要什么的认知,本来就不是靠「说出来」的,是靠「做出来」的。

我们经常说不清楚自己要什么。 但我们一旦开始做,AI就知道了。

第三个,AI工作流指令

这个也是很实用的功能。

以前RPA就是干比较死的活儿。

你想加一个AI能力,比如「识别图片里的文字」、「读懂一段音频」、「判断一句话的感情色彩」,就搞不定了。

但现在,你直接从指令面板里,拖一个AI指令出来,配置一下,就能用。

这个事看起来是小事。 但你想象一下,一个不懂技术的业务人员。 他想做一个「把用户上传的发票图片自动识别成Excel」的流程。 以前这事得找研发排期,2周。 现在他自己点几下,半小时搞定。

这种「AI能力的民主化」,才是AI真正落地的样子。 不是PPT里那种。 是真的,业务人员自己就能做。

第四个,AI辅助定位

讲这个之前,首先要知道什么是「元素」。

简单理解就是网页上那些「按钮」、「输入框」、「下拉菜单」模块。 RPA要模拟人操作网页,第一步就是先找到这个元素在哪。

但问题是,网页会变。 今天它在这,明天网页改版了,它可能在另一个位置。 传统的RPA就懵了,找不到了。

而影刀6.0的做法是。 你不用告诉它「那个按钮在第几个div、第几个class」。 你告诉它,「我要找的是订单的发货按钮」。 然后AI就会根据语义,去理解、去匹配。 网页怎么改,它都认识。

所以比较头疼的网页报错,会少很多。

第五个,卓越中心

最后这个是给企业用的。

就是当一家公司有几十个、上百个RPA流程在跑的时候,怎么管。

以前是「散养」,每个人做自己的。 现在是「集中」,统一管理、统一运营、统一汇报。 让自动化真正成为公司的「组织能力」,而不是「个人能力」。

这个事我自己没试。 但我理解它的意思。 就是AI这个东西,最难的不是技术,是「用起来」。 你买100个账号,没用。 你得让公司里每个人都知道「我现在这个活可以自动化」,还得有人能搭,还得有人能管。 卓越中心,就是让这件事变得「可持续」。

嗯,差不多就这些了。

写到这里,我突然想到了一个东西。

1880年代。 电力开始在美国普及。

那时候很多工厂主特别兴奋,纷纷花大价钱买发电机、买电动机。 装上之后,他们发现一个尴尬的事。 生产效率没怎么提升。 为什么呢。 因为他们只是用电动机替代了蒸汽机。 整个工厂的布局、流程、管理方式,全都没变。 换了个动力源,但你还是按老办法干活。

直到后来,有一批人想明白了。 电力真正的价值,不是「换发动机」。 是「重新设计整个工厂」。 流水线的诞生,就是这个思路的产物。

我现在看影刀6.0,就是这种感觉。

之前的RPA,是在「流程」里加「自动化」。 现在的影刀6.0,是把「自动化」提升到「组织」的层面。 不再是一个工具,而是一种「组织能力」。

这个转变,挺像当年从蒸汽机到电力。 不在于你用了多新的技术。 在于你用这个技术的方式,本身就是新的。

大时代啊,朋友们。

嗯。 最后再说两句。

开发者实战:要不要用、什么时候用、坑在哪里

说了这么多,讲讲实际点的事。

1. 影刀适合谁用

适合:

企业里的财务、电商、运营、人力等「流程密集型」岗位

没有专门IT团队、但有大量重复操作的公司

想要应用数字化工具提效,但还没想好怎么开始的企业

不太适合:

流程高度复杂、经常需要人工判断介入的环节(Agent产品更合适)

1. 上手成本

业务人员:基本 0 成本,影刀 6.0 之后「会聊天就会用」

开发者:1-2 天熟悉界面,剩下的时间主要花在「梳理业务需求」上

企业管理员:1-2 周,主要是流程规范

• 几个我自己的预判坑
• AI 生成的流程不一定 100% 能跑:复杂场景下还是要人 review,别无脑信任
• 自然语言描述的精度问题:你描述得越模糊,AI 越难生成正确的流程。关键细节(时间、数据源、错误处理)一定要写清楚
• 生态绑定:用了影刀 6.0,就意味着你一定程度绑定在了这个生态里。迁移成本会越来越高,当然,其他工具也会有这个问题,所以要仔细对比。
• 跟同类产品的比较

简单说下我自己的感受:

• 影刀:国内 RPA 第一梯队,企业级能力全,案例多,服务也不错,但如果是个人用或者几个人的小公司,免费版就够了,不用上付费的企业版。
• UiPath:国外老大哥,软件能力毋庸置疑,但本地化和中文支持不如国产软件,更适合大型跨国企业
• 实在智能:也是知名的国产RPA厂家,强调Agent能力,但是重实施费用高,对中小企业不是很友好
• 开源 RPA:不适合0基础小白,适合有研发能力的团队定制
• 影刀最大得优质还是「国内数万个企业客户的服务能力」+「6 年沉淀的案例库」,能帮助企业能更好得用起来。

最后再说两句

影刀有句话叫:

From human doing to human being.

看起来很虚,对吧。 有点像那种企业宣传册里的套话。

但你看影刀6.0做的这些事,把它一件件拆开看,会发现。 它们背后,都指向同一件事。

让你少做事。 让你多做人。

这个事,本身就是AI时代最奢侈的事。 我们每天被各种工具、流程、表格、邮件压着。 你真正想做的「重要的事」,反而排不到日程里。 影刀6.0做的事情,就是把这些「次要的事」接过去。 让你腾出时间,去做那些只有人能做的事。 判断、创造、连接、感受。

嗯。 我说完了。

如果你也在被重复工作压着。 去试试影刀6.0。 就跟他们自己说的一样。 会聊天,就会自动化。 就是这么简单。

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