国外创业项目推广模式（国外最新创业模式）
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1、创业型公司如何做好APP的海外推广？2、创业团队教你如何有效的推广自己的创业项目3、创业公司怎么低成本做***营销推广?4、外国比较火的创业项目5、大学生创业30个项目6、更佳创业模式是哪个_几种创业模式推荐如果确定进入海外市场，必须要对该国家的市场有足够的了解。分析差异，将APP进行本地化。所谓本地化，不单单只是语言翻译，关键是根据你市场的当地用户的行为和消费习惯对游戏做一些必要的修改。总结来说：国内的玩家一般侧重用户升级，而欧美的玩家更侧重游戏的体验。
国内无论是安卓还是ios都有很多应用商店，豌豆荚，91手机助手等。但是在国外就简单多了，ios就是AppStore,安卓就是GooglePlay...
现在市面上也有很多做APP海外推广的公司，而且很多开发者都热衷于选择这种简单直接的方式。不过开发者在选择的时候一定要慎重，更好是选择那种依靠真实用户来提高搜索排名下载和好评的平台。这样在提升应用排名的时候也会降低被下架的风险。我之前就和一家公司合作过，效果很理想。
创业团队教你如何有效的推广自己的创业项目
身为一位创业者，在有限的时间下，你不应该挨家挨户的去敲VC的门去销售你的创业项目，反而你应该多关注你的创业商业模式、产品与服务。艾瑞克有底下几点建议，希望能帮助你在有限资源底下，接触潜在的投资者：
一、发表：在各种博客、书籍或者杂志发表你个观点，让大家藉由文章了解你的思想、你的团队理念、你对行业的看法，产生出影响力。你可以在具影响力的博客、与微博内发表，这些媒体的影响力，比实体的书籍还巨大。
二、行业论坛：参与各种行业论坛、与业内人士，以及对于相同主题有兴趣的潜在投资人接触。你不应该花钜资，上台去推销、反而你应该善用小型沙龙与论坛，去表达你的观点，并与参会的人互动。在北京、你可以参加法国电信所办的各种小型沙龙，或者参加由移动2.0LeoWang所主办的聚会。
三、成为行业专家：培养自己成为行业专家、熟悉业内的趋势、人物与***细节。有各种分析师与记者采访你的时候，不要害羞，努力的分享你的观点给他们。在北京，你可以将你的想法分享由Cindy所办的***的活动与分享平台NTALKS群音荟。
四、口碑营销：保持好的信誉、让你的朋友、前同事与合作夥伴主动的'推荐你。让VC所熟悉的人推荐你的项目，比你自己所寄给VC的E-mail，效果高上数百倍。比如说你可以跟数位之墙的MaxHuang表持联系。
五、与投资人保持频繁与非正式的联系：参加各种投资人会参加非正式的活动或社团，因为这些团体中，很多人就是现在或未来可能的融资对象。在北京你在苏菂的车库咖啡接触到各种天使投资人，也可以在JasonYin所办的米贵俱乐部内得到很多创业的建议。
六、偶尔拜访以前的同事与客户：拜访以前的同事与客户，除了有机会取得一些他们对于你的协助，也不要吝于分享你的创业想法，说不一定，这些人就是你的柏乐或者是更佳的推荐人。;
（文章有点长，不过有很多效果都是不错的，而且也有真实的案例验证过的，做***推广，重在坚持！）
创业公司怎么低成本做***营销推广?壹起航给你整理了十大互联网最有效的免费***推广方式，看看对你是否有点帮助？
1.软文推广推荐指数：5颗星
软文推广可谓是***推广中不可或缺的工具之一。在一个流量比较大的平台上面进行一个软文的营销是现在非常流行的做法。它的优点是操作方便，在众多网站投稿都是免费的，但对软文要求质量较高，如果“软性化”广告特性明显可能会被拒稿。
同时行业内也有很多门户网站等，大流量的或者权威网站也是接受投稿的，一旦可以上头条，推广效果还是很不错的,现在比较有效的软文方式是话题式软文。
话题式软文一般莫非几种：
1、借势，这个可以结合近期的***热点来寻找切合点，将要推广的内容融入热点，借热点的余热来进行推广;
2、三俗，虽然格调不高，但一直都是普通老百姓喜闻乐见的内容;
3、冷僻奇葩，如近期的“林依晨暴瘦”这类新闻;
4、高大上，主要是一些传扬社会正能量类的新闻。
缺点：软文质量的高低，对推广效果有直接影响。需要花费比较多时间去撰写文章。
我在选择话题类型时，都充分考虑了以上几种内容形式，首先“借势”，在近期的***热点中没有找到有切合点的，冷僻奇葩类的也没有想到好的内容点，高大上来说操作难度比较大，操作起来成本各方面成本也高，最后选来选去还是只有三俗类的新闻，是更好制造内容，更好炒作的，成本也低。选择好话题类型后，翻找到网上以前一篇同类型的话题新闻，于是找来偷换其中的主题内容，主体换上我们要推广的产品(因话题三俗，具体内容请读者脑补)。
案例分享：
话题软文：结合热点娱乐新闻炒作
发布平台：今日头条手机客户端
根据不同行业选择不同平台也很重要
2.论坛(BBS)推荐指数：4颗星
论坛属于***社区最主要的形式之一，也是一个很好的推广渠道，一般来说，论坛用户群体庞大，受众群广，互动性强，可人为制造影响力，可以在论坛上发布相关软文、发帖子，把信息公开，这种方式是要铺天盖地的发布信息，就如同在浩瀚的海里捕鱼，不管能不能捕到，只有撒了网才知道。
缺点：论坛参与人员数目众多，社区板块繁多，目标受众群不易确定。还有就是软文质量要求较高，需要团队配合进行炒作。
案例分享(根据不同的行业选择相关论坛群发，以达到霸屏的效果)：
论坛霸屏
3.问答类网站推荐指数：4颗星
问答类网站具有极强的互动性，可快速传播信息。作为重要的***推广方式之一不得不提，问答类网站推广属于口碑推广的手段之一。利用问答类网站，结合SEO的技巧，抛出用户关心的问题并进行解答，植入相关的信息。其一般具有高权重，收录快，排名好等特点，也确实是一个较好的推广方式。
缺点：其对账号有等级要求、相对比较麻烦。如果没有那么多时间养大号，倒也可以尝试去***上买。
案例分享：
4.网址导航推荐指数：5颗星
网址导航，各大企业一直都想把称为流量入口的网址导航作为首选的推广方式，但由于综合网址导航页面空间有限，涵盖内容繁杂，很难得到一席之地而且不能精准的找到用户群体，因此垂直细分网址导航走入大家视野，成为推广新趋势。垂直细分的定位和自助建站平台正在成为免费营销宣传的更佳方式。
缺点：网民对其建立的网址导航定位不够明确，仿照复制传统综合网址导航，导致用户群体不精准，可能导致推广效果不佳。
5.IM推广推荐指数：4颗星
通过IM群发，虽然MNS和***上有病毒和骚扰的情况出现，但是仍然抵挡不住2.0时代人们使用IM的浪潮。同样地IM自然的成为了***推广的众多方式之一。企业可以根据自己相关产品特性加入有针对性的群组，发布相关消息，或者自建群组，用户针对性更强。
缺点：IM多是互相认识或兴趣相似的朋友圈。有一个度需要把握好，不然容易使人反感。
6.SNS社交***推荐指数：3颗星
SNS也逐渐步入***推广的行列之中，因其用户群体庞大，时效性相当高，受众面也相当广，传播门槛低，可在线互动等优势，被很多人用来作为推广宣传的方式之一。
缺点：因网民关注点的转变，很难在其中造出话题及影响力。
7.热点事件推荐指数：3颗星
热点事件推广通过整合社会、企业、用户等各种资源，创造出吸引大量媒体和用户的新闻，借助新闻，来吸引公众眼球，起到较轰动的广告效应和关注度，达到推广传播的目的。一般来说热点事件推广的两种模式模式：1、借势；2、造势。
事件***推广的缺点：媒体的不可控制和用户对新闻的理解程度。
8.博客/微博推荐指数：4颗星
微博又称微博客，微博营销因其门槛低、传播速度快、可呈几何式传播、可在线互动等特点成为活动营销的必要工具。而博客更是一个推广的好地方，你可以任意撰写广告式文章，随便发布信息，也可互动，还可以增加外链。这绝对是***推广必不可少的工具之一。
缺点：但就微博来说能其信息更新速度相当快，不易造成话题和影响力(需要大量粉丝，僵尸粉不算数)，在博客上如果不是资深博主说话分量也较轻，难造成影响。
9.微信推荐指数：4颗星
微营销≠微信公众号。现在微信公众号的订阅号阅读率越来越低了，对于传统中小企业来，结合微信群和朋友圈、推广页，微场景，微互动，微游戏,微助力，红包合体，微砍价等多种方式来进行。
缺点：微信阅读量越来越低了，微信内容也大多雷同，如果要真正做好微信运营，还需要同时结合微信群和个人号朋友圈一起做好***营销推广。
案例分享：
10.百科推荐指数：3颗星
其实百科也是***推广的方式之一，百科因其具有权威性，知名度高等特点，在网民心中有着不可撼动的品牌效应。
缺点：随着百科制度的不断改进，百科提交内容审核十分严格，通过率低，还有就是各大网民可随意更改百科内容，对互联网信息安全、稳定性造成一定影响。
要做好***推广就必须通过综合分析企业自身行业特点，然后为企业量身定做符合自身的宣传方式，一定要根据企业的需要和发展方向，制定多种宣传方式将企业的信息传播出去。相信通过各种各样推广方式的并行使用，营销效果会更好。（企业管理与营销）
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SharkTank（鲨鱼潭）是美国ABC电视台一档人气爆棚的平民创业投资真人秀节目。每期有5位强势投资人受邀坐阵，每个创业者只有10分钟时间展示并说服他们投资。闯关难度堪比勇闯鲨鱼潭，这也许就是节目名字的由来。参与节目的投资人包括电视购物天后LorieGreiner等人。其中成功项目几年获上亿现金流，投资回报高得令人咋舌。SharkTank既不盲目追求黑科技，也不强调创始人耀眼履历，大多项目比较接地气。此节目不但掀起美国全民创业热潮，而且备受***领域，例如CES（全球消费电子展）主办方追捧，因此也涌现出不少智能硬件类明星产品。Forbes（福布斯）杂志最近点评了SharkTank历年成功项目，这些项目在3-5年的成长率高达几十甚至百倍。我从中选取几个比较有趣的项目与大家分享：
1、ScrubDaddy擦爸爸
家庭清洁用德国海绵，彩色海绵制成笑脸造型
2015年收入：2千万美金（约1亿3千万人民币）以上
2012年融资：20万美金（约130万人民币）
投资人：LorieGreiner
创业故事：男人就该做家务
46岁的AaronKrause在费城郊区经营一家洗车行。为清洗油腻的双手，他在普通海绵中夹了一块PU材料，并挖了两个洞一张嘴的笑脸，便于套在手指上清洁杯盘边缘。结果这货清洁效果惊人，轻松去污祛味不留痕，还能用于各种高级家具餐具，A哥靠它出色完成了各种家务。得到A嫂怒赞的A哥，把这块特殊的海绵命名为“ScrubDaddy”(擦爸爸)并向各超市、购物频道兜售，不过市场反响平平。2012年10月，A哥上SharkTank推广产品。投资人MarkCuban表示弄啥咧，求退出。眼看喜剧变悲剧，画风又一转，Lorrie等三人看上了这块海绵，不仅变成每秒追加10万美金的节奏，甚至有人提出白给钱不占股份，三人没了节操撕逼起来。正当A哥无法淡定之际，L霸气地来了句：“我能让你在几周之内成为百万富翁。”A哥当即拍板，我们成交了Lorie！果然电视购物女王没有食言，她承诺的资源迅速兑现，擦爸爸成为电视购物明星产品一下火了。
2、SquattyPotty蹲厕宝
家用抽水马桶踏脚板，优雅实现亚洲蹲的正确打开方式
2015年收入：约1千9百万美金（约1亿2千万人民币）
2014年融资：35万美金（约220万人民币）
投资人：LorieGreiner
创业故事：孝子的春天
40岁的RobertEdward为解决老妈如厕难的问题，查阅很多资料发现抽水马桶坐姿弯度不佳，亚洲蹲才是更符合人体构造的姿势。于是R哥做了一个脚踏板，受到老妈大赞之后，他开始把这个蹲厕踏板取名SquattyPotty（蹲厕宝）卖到各个超市。2014年，R哥带着老妈出现在SharkTank展现产品的时候，五位投资人都笑抽了，表示Areyoukiddingme（你在玩我吧）？R哥不慌不忙展示了阐述医学功能的视频，还通报了销售业绩：之一年取得超过100万美金（约630万人民币）收入，第二年业绩翻倍，第三年翻8倍。以上销售均通过***，还没实体店。投资人们惊呆了。最终又是电视购物女王Lorrie取得了投资权。蹲厕宝在L女神的帮助下，进入美国更大家居用品实体连锁店BedBathBeyond等，并占据了更佳专柜位置，节目后三个月内就狂卖超过1200万美金（约7千6百万人民币）。2016年，蹲厕宝年销售保守估计为2500万美金左右（约1亿6千万人民币）。
3、Breathometer口气机
全球首个移动口气质量检测仪，配手机APP结合健康大数据分析
2015年收入：约1千美金（约6300万人民币）
2013年融资：100万美金（约630万人民币）
投资人：MarkCuban等五人
创业故事：防止酒驾有商机
32岁的CharlesYim和同事去夜店，出来后犹豫开车算不算酒驾。纠结的他灵感乍现，觉得应该发明一种插在手机上的便携口气测试仪。身为连续创业者，C先生顿时脑洞大开，不但快速作出了号称“世界上首款便携智能口气机”，订价99美元（约630人民币）／个，并配合硬件开发了手机App，后端技术打出“健康大数据”概念。除了测试酒精浓度，还在口气测试上不断添加新的功能模块，包括检测口腔细菌、减肥控制体重等。此产品在SharkTank上迅速受到所有投资人青睐，5位大鲨鱼一起豪掷100万美金同时成为股东。不仅如此，节目结束后不久，C先生的口气机又另拿到硅谷投资人70万美金（约450万人民币）的风险投资。
4、MuggedRaces铁人赛
起源于波士顿的铁人全能障碍赛，目前在北美28个城市开赛
2015年收入：约840万美金（约5300万人民币）
2014年融资：175万美金（约1100万美金）
投资人：MarkCuban
创业故事：奔跑吧兄弟
27岁的BradScudder是保险公司法务，RobDickens是专职律师。这两位在法学院就意气相投的同学，厌倦了华尔街式的贪婪，决定辞职创业开一个组织铁人赛的公司。六年经营下来，BR两位花样百出地设计了各种主题障碍赛（包括火把、泥地等等），并达到了超过4百万美金（约2500万人民币）年销售额。SharkTank节目组主动找到了他们位于波士顿的公司总部，并说服他们借助节目平台来进一步提升知名度。上了SharkTank之后，铁人赛公司的业务在两年内翻倍增长。如今铁人赛公司拥有40名员工，在全美28个城市设点开赛。
5、Ring门铃
最后分享一个在SharkTank上失败的项目，智能门铃Ring。创始人Siminoff发明了着重安全性的智能门铃，配套的手机App可以让人看见谁在门外按门铃。S小哥参加节目之前，已经做到每年100万美金（约630万人民币）的销售额，S踌躇满志认为能得到大鲨鱼们的重视。不料，此产品却在节目上惨遭强势投资人毒舌淘汰。正当S小哥陷入人生低谷之际，却又意外接到了维珍航空公司创始人RichardBranson的***。维珍公司是英国更大的私营企业，旗下拥有350多家公司，英国95%都知晓这家公司。R神本人被誉为“扔到天上能飞，扔到海里能游”、“全英国最聪明的人”，接受了英国女王授予的爵位，拥有开了挂的传奇人生，正是中国房地产大佬攀登珠峰模仿的偶像。两天后，S小哥成功以6千万美金（约4亿人民币）估值拿到了R叔2千8百万美金（约1亿8千万人民币）的投资，上演了一出跌宕起伏、回肠荡气、华丽丽的***丝逆袭。
看到这里是不是有一种“靠，这样也能火”的感觉？在创业圈，一切皆有可能！
大学生创业30个项目
大学生创业30个项目，在我们的生活中大部分的人其实都是有想过自己创业的内容的，但是大家对创业一开始都是比较迷茫的，其实有很多的创业项目可以选择，以下大学生创业30个项目。
大学生创业30个项目1
1、校园推广
学生对于赚钱比较渴望，但是又找不到好项目，推广一个好的APP可以解决这个问题，如果这个APP又能为大家提供娱乐，也能提供其他物质的增长，那么就不错，跑付APP是值得大学生推广的一款软件。
2、服装租赁
大学生有着丰富的文娱活动，社团组织发达，对于校园来说，有些活动需要用到服装，但是去外面租又远又不方便，这时可以做一个校园服装租赁的项目，投资少，又能拉动同学们的关系。
3、宿舍美甲
大学生有众多的女性，美女都爱美，目前美甲流行，对于有需求的美女来讲我们可以开一个宿舍的美甲，这样可以深入校园，不受外面店铺不能进入的限制，同时可以拉拢大量的客户，这个项目可以得到不错的回报的。
4、校园外卖
校园外卖是一个不错的创业项目了，可以对自己的创业经验的积累，感受其中的酸甜苦辣，为今后的真正创业打下坚实的基础。学生需求量庞大市场稳定，模式复制性强，且在一定基础上便利了大学生日常生活。
5、校园跑腿
校园跑腿也是高校创业领域的一个大市场，其市场项目包括很多，包括外卖、快递和采购。
校园跑腿需求量大：从盈利能力来看，学生消费频率高，懒散经济更加多样化，再加上高校人员集中，差事需求越来越集中。
考虑到校园被明确划分为不同的区域，学生们对差事有简单的需求，而校园差事提供直接送到床边的服务。因此，校园跑腿也是校园创业的热门商机。
6、校门口摆摊
在校门口摆摊，买卖一些小玩意儿，可以不错的选择。此外还有许多的大学生适合的创业项目。
7、校园洗衣店
8、校园手机配饰
9、校园打印店
10、校园便利店
11、宿舍小卖部
12、网上店铺
13、抖音短视频
14、休闲漫画吧
15、小说出租店
16、***应急充电器
17、培训班
18、出门摆地摊
19、情侣礼品店
20、校园人力资源***
21、校园电脑租赁
22、校园感情指导培训
23、***陪练
24、***直播
25、精品杂货铺
26、写文章
27、公众号运营
28、花泥画廊
29、闲置二手物品市场
30、校园零食盒子
大学生创业30个项目2
适合大学生创业的项目
一、借助学校品牌的项目
1、各类教育与培训。可以借助大学这块牌子，学习发达国家，在当地开展“婴儿早期教育”。
2、成熟的技术***。学校里每年都有一些技术课题和成熟的'技术项目。老师忙于研究，放不下架子。你(们)可以把这件事做起来，为技术寻找市场，实现转化。
3、各种***的咨询。比如管理学院的学生，KAB等可以成立企业咨询组织。当然，学生的影响力是不够的，请业内专家组成“诸葛亮小组”，寻找刘备，同他(企业)“共同成长”。现如今我校创新创业教育学院旗下的“创者联盟”这一学生组织也刚刚组建起来，也正在往这一理念靠近。
二、利用优势的服务项目
1、家教服务中心。可以在同学中挑选能够胜任的，组成团队，每人只能专门辅导一科。与重点中学、小学的老师合作，通过调查，选择有自己的优势，同时又有市场需求的科目。
2、成人考试补习。可以与本校的相关学院或其他相关部门合作，以其名义独立运作。
3、会议礼仪服务。社会上有***的礼仪公司，他们的礼仪***中，有松散的，也有***的。成立一家大学的礼仪服务队，既可以与***的礼仪公司合作，也要直接面向各类大型会议。
4、收出版社退书。安科也有自己的出版社，不知道每年是否都有销不完的书从发行商那里退回来，给了造纸厂化成纸浆。身为学生的我们完全能够以公斤计价把书收过来，用较低的折扣，直接进入销售终端。
5、发明家俱乐部。大学生中大有对发明感兴趣者。可以组织起来，头脑风暴，建个网站，参加各类社会上的发明成果交易活动，有计划地宣传推介。
6、速记训练经营。许多场合，如研讨会、新闻发布会、各种论坛等，都需要速记。既然都需要，就可以训练***人才，安大也有开设速记素质课。
7、出租旅游用品。学生们喜欢野营野游，你可以购置些野外用品出租。还可以自己探索，寻找新的景点，设计新的出行线路，创造新的野营模式。
三、可以独立运作的***项目
1、可以拆分开的业务。现在许多公司已经接受了分散式的工作方式，把能独立的业务都独立出来，让***人才或以其为主的小团队独立自主地去干。互联网为这种办公方式提供了条件。这在国外叫虚拟组织，也为大学生创业起步提供了一个新途径。
2、图书***前期工作。比如选题策划，文字录入、版式设计、包装设计，还有校对等，都能独立来做。
3、各类平面设计工作。比如广告、宣传画、书皮，商标等。此类事情对有兴趣者特别适合，重要的是拿出自己有创意的成果。
4、各种专项***业务。专利申请***，技术产权***，各类注册***。比如，商标注册，域名注册。许多公司、团体都有需要注册的对象，但缺少相关知识，对注册的条件、范围、流程并不清楚。
四、利于对外合作的项目
1、婚礼化妆司仪。婚礼经济是长盛不衰的，又总是与双休日捆绑在一起的，服务内容又是分门别类的。不限于化妆和司仪，任何一个单项，都可以独立打造自己有特色、有创意的服务内容，只要品质优秀，对许多***公司是求之不得的。
2、服装鞋帽设计。服装鞋帽的生命力在于推出新款式，设计是这类企业的生命，同学们可以充分发挥自己及团队的创意，设计出新款后，做成样品，让大鞋商定货，再拿定单委托鞋厂加工。
3、各类信息服务。不论哪类信息，只要够***、够详实、够深度就会有许多人需要，大到行业，小到名录都有商业价值。
4、主题假日学校。凡是与中小学生的德、智、体发展有益的事情都可以办主题鲜明的假日学校。做好这件事，选题很重要，借助有影响、有公信力、有系统的资源，甚至完全可以与旅游公司联手。
大学生创业30个项目3
大学生创业项目有哪些项目
1、零食店
零食在市场上占据一定的分量，小孩子，女生还有一部分男生都是消费对象，相信很多人都会有吃这些东西的习惯，可是零食里面的热量含量高，只要多吃的话，就会造成发胖的现象，那么现在就是需要含量低的东西。弥补了市场当中比较大的缺陷。目前的市场需求还是在不断的扩大当中，他们主打健康，而且在很多方面比较的便利，也是大学生的首要选择。
2、鲜花店
开间鲜花店在大学校园或者学校附近开家鲜花店有许多优点，一是投资小，在市场上租一个店铺，勿须太大，初期投入一般三四万元即可;二是周转快，鲜花周转期短，勤进快出，十分灵活，即使要转行也不会积压商品;三是符合消费趋势，鲜花消费与人们生活水平及文化品位密切相关，随着社会不断进步人们文化素质不断提升，鲜花市场也会越来越大。
3、美甲店
手被称为“女人的第二张脸”，因此，如今越来越多的女性在热衷于脸部美容之外，开始关心起指甲美容。如今随着材料价格的下跌和技术的普及，美甲已成为一种平民化消费，这种改变为美甲小店提供了广阔的需求市场。
美甲师的手艺是决定美甲小店市场口碑的关键因素。美甲师要在小小的指甲上描绘出花鸟、卡通等图案，而且，美甲的工序有四五道之多，打底、覆彩、精描，还需要镶上水晶、美钻等，往往花费1个多小时。这些都需要美甲师具有娴熟的技艺和绘画的功底，以及极大的耐心。
4、婴儿用品店
现在的很多家庭都看重子女，那么孩子的花费就成为了挣个家庭的核心东西，而且很多家长都愿意在孩子身上花费东西，这样就让很多家长把目光放到婴幼儿的用品专卖店或者是一些商场的专柜当中，所以呢，我们就弄这一个类型的店铺，那么绝对是非常受欢迎的一种东西。
5、亲情租借店
现在的社会老龄化趋势比较的严重，那么我们可以针对这方面来进行效劳，市场发展的空间上很不错的。我们可以陪他们进行聊天，或者是给他们做饭，然后一块来进行吃饭，这样就可以很好的消磨时光，第二个就是短暂的给他们进行效劳，
就比如买菜，做饭等等这方面的需求，我们可以租一个固定的门面，弄一些必要的东西就可以进行营业了。如果规模比较大的话，就可以雇佣一些人员，这些人员可以不要在店里上班，但是需要我们随叫随到的那种。
创业的方式是多种多样的，可以根据创业的规模、行业、创业人员性别等进行分类接下来我为大家整理了一些创业方式推荐，欢迎大家阅读!
五种创业模式，你适合哪种?
方式一：***创业
互联网改变了人们的生活，同时也提供了全新的创业方式。***创业不同于传统创业，无需白手起家，而是利用现成的***资源。目前***创业主要有两种形式：网上开店，在网上注册成立***商店：网上加盟，以某个电子商务网站门店的形式经营，利用母体网站的货源和销售渠道。
方式二：加盟创业
分享品牌金矿，分享经营诀窍，分享资源支持，***凭借这诸多的优势，而成为备受青睐的创业新方式。目前，***有直营、委托加盟、特许加盟等形式，投资金额根据商品种类、店铺要求、技术设备的不同从6000元-250万不等，可满足不同需求的创业者。
方式三：***创业
出资入股的政策出来后，使个人创业又多了一种选择。特别对白领族来说，如果头脑活络，有钱又有闲，想赚钱;又不愿意放弃现有工作，***做老板应该是更佳选择了。
方式四：团队创业
创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为，团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。一个由研发、技术、市场、融资等各方面组成，优势互补的创业团队，是创业成功的法宝，对高科技创业企业来说，更是如此。
方式五：概念创业
概念创业，顾名思义就是凭借创意、点子、想法创业。当然，这些创业概念必须标新立异，至少在打算进入的行业或领域是个创举，只有这样，才能抢占市场先机，才能吸引风险投资商的眼球。同时，这些超常规的想法还必须具有可操作性，而非天方夜谭。
世界上更佳的商业模式
前面的章节中提到了创业最为基本的三个要素:人、事、钱,选对了,创业之路也许就能顺风顺水,即便不能乘风破浪,至少也会事半功倍。可是,这三点毕竟只是创业的要素,若想使三者的作用相互契合,就要具备另外一个必不可少的条件——合理的商业模式——将创业三要素与其他商业资源整合为一的***。
蔡崇信当年放弃欧洲投资银行的工作,带着身怀六甲的妻子从香港远赴杭州,当他与马云泛舟西湖谈合作的时候,马云差点跳进湖水中去。彼时马云一无所有,阿里巴巴也"一无所长",至少在今天这样一个资本投资市场来看就是如此,没有制度、没有标准,没有触手可及的前景,***昂扬、踌踏满志的马云带领着他的"十八罗汉"像散兵游勇一样在互联网世界里左冲右突。当时年薪300万港币的蔡崇信终究以什么样的理由说服了妻子、家人,最重要的,以什么样的理由说服了一向冷静、理智的自己,收起往日的全部骄傲,来到马云身边领取500元的月薪?
其实,蔡崇信看中的是马云选中的"事",看中的是互联网广阔的发展前景,再说得具体一些,看中的是阿里巴巴B2B的商业模式。彼时的中国互联网非常热闹,丁磊做网易,张朝阳做搜狐,陈天桥做盛大,马化腾做腾讯，李彦宏做百度……互联网领域中的商业模式集中在新闻门户、搜索引擎和即时通讯,而阿里巴巴做电子商务,其前景并不被看好。可是蔡崇信看好它的前景,他像马云一样笃定,B2B会成为一种趋势、一种优势,会在中国的商界掀起巨浪。之后的故事我们都有目共睹,阿里巴巴融资、壮大,不断发展,一路高歌猛进,已然大举扩张到电子商务的各个领域,涉及B2C、C2C等多种商业模式。
B2B、B2C、C2C,等等,这些涉及互联网的商业模式对于传统的商业经营方式来说是新生的,我们能够看出其中的变革,将商品信息移至***,在这样一个虚拟的空间向潜在的合作商、消费者进行展示、宣传、兜售,赢得对方的青睐,达成交易。一旦这样的交易形成规模、习惯,就很难再发生逆转:有多少企业已经习惯了在B2B平台发布、查询商业信息?再说的简单一些,又有多少人在购物之前不会到网上搜一搜同类商品的就法,价格、质量呢?
人类社会的发展时而缓慢时而迅疾,商业模式的发展也是如此,从商业雏形出现后的以物易物,到现在种类繁多、不断翻新,如同战争中所运用的武器一样不断更新升级,冷兵器时代的土兵们手持刀枪剑戟进行近身搏斗,为了攻击***的目标人们发明了弓箭、投石器。时至近代,已经难觅这些武器的踪影,取而代之的是火器,是先进的高科技武器。可是,千百年来战争的本质并没有发生变化,就像商业的本质没有发生变化一样,了解武器能够还原一个时代的战争、历史面貌,而对商业模式进行认识、研究,不但能够理清商业发展的历史和脉络,更能够找到其中的规律,在大的经济环境中把握商业发展的趋势。
那么,什么是商业模式呢?
在这个投资与创业屡见不鲜的年代,无论是初出茅庐的创业者、功成名就的企业家还是低调精明的投资人都喜欢谈论"商业模式",好像这个词语本身就有着无穷的价值和财富。如果你拿着这样一个问题去问别人,可能会遭遇满脸的不屑和大大的白眼,然后是从鼻孔里傲慢地哼出一声:你小子连商业模式是什么都不知道,还好意思跟我谈创业?如果你能躲过白眼和嘲讽,硬着头皮继续问,可能对方也并不能讲出一个所以然来。
虽然现在商业模式这个词广为人知,但是这一概念出现的时间并不长,对它的定义也是众说纷纭,没有一个受到广泛认可的标准版本,大多数人对商业模式的认识仅仅局限于"做的是什么"、"怎样盈利"。
其实,商业模式可以简单地概括为一家公司通过什么样的途径和方式来赚钱,既然是商业模式,就要涉及商业行为,所以商业活动中一切有直接或潜在的盈利环节,都会有与之相适应的商业模式出现。
哈佛大学商学院教授克莱顿·克里斯滕森是"颠覆性技术"这一理念的首创者,他的理论之中便包含着商业模式的创新与颠覆,而他对商业模式的概括也相当精炼:商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。
简而言之,商业模式是一个行业、一家企业创造价值的***。这里的价值包括两个方面,之一个是客户价值,即企业能够给客户与顾客带来什么;第二个是商业价值,即企业怎样盈利,怎样为自身的发展创造价值。这两点是一种商业模式中必不可缺的要素,而想要实现客户价值与企业价值,还需要其他的因素,概括来说便是关键资源与关键流程。这四个要素相互衔接、作用,形成一个完整的体系,体系中的每一位参与者都能够通过某种方式获得收益。
这一些我们谈论商业模式的时候,我们谈论的重点是什么?
首先便是客户价值。创业三要素中的之一点便是"人",我们之前讲"经营人"，是从企业内部来看,领导者在选人、用人、留人时保持独到的眼光,而现在所讲到的客户、顾客则是"人"这一要素的另外一层含义。产品的背后是需求,优秀的领导者能够准确的判断出客户的需求,能够按据这些需求调控自己的生产规模、经营方式,如果你连自己的目标客户是谁都不知道,连你的顾客需要什么都不知道,你的产品卖给谁,你的企业怎么实现盈利?
如今为人们所熟悉的现代商场,集购物、餐饮、娱乐于一身,这样一种商业模式便充分考虑到了客户价值:消费者只需要去一个地方,既可以购物、吃饭,也可以看电影、健身,节省了时间成本。而集中在商场中的不同行业可以互利共赢,除了自身所吸引到的客户群体,与其他客户群体接触的成本几乎为零,这些人都成了潜在的消费者。逛街逛累了总要吃个饭,酒足饭饱后再看一场好莱坞大片,看电影的时候也需要爆米花和零食的陪伴……这一切活动都不需要走出商场的大门,这样一来,在为顾客创造价值的同时,商场本身便形成了一个相对闭合的空间,更大限度地留住了消费人群,如此一来,商场的利益也得到了有效保证。
大家都熟悉星巴克咖啡,公司总部在美国,连锁店遍布全球,可是你有没有听说过台湾的咖啡甜点品牌85度C呢?也许没有,但是如果得知这个并不算大出名的餐饮公司打败了星巴克,你会不会立刻对它另眼相看呢?它在创办之初便将星巴克视为对手,星巴克早两年进入台湾市场,发展了211家分店,85度C将自己的店面通通开在星巴克旁边,后来者居上,很快便拥有了345家分店,无论是市场占有率、盈利水平还是销售出的咖啡总数量都远远超过了星巴克,成功地挑战了星巴克的咖啡文化和领导地位,如今已将多家分店开到内地和海外,年销售额多达10亿。
其实无论国内还是国外,咖啡店都已经成为一个很难进入的行业,市场饱和不说,能够生存下来的都是星巴克这样的狼性对手,85度C能够奇袭成功与它独特的商业模式是分不开的。如果对其商业模式追本潮源,就要从创始人吴政学的创业理念说起。2003年某一天他在一家五星级***喝下午茶,突然灵光一闪,能不能把这样的口感体验带给普通大众呢?为此他寻遍台湾的高级糕点师,多番探讨之后制定了属于自己的独特路线,于是尚在萌芽阶段的85度c便有了一块金字招牌:五星级的味道。可见从最初的立意来看,吴政学便将目光瞄准了顾客,从他们的视角出发来进行思考,物美价廉是消费者不变的追求,85度c将这一追求直接作为了自己的追求。这在它后续的发展与定位中也可以看出来,吴政学没有将咖啡作为85度C的主打,而是选择了更挑口感的糕点,原因很简单,咖啡的品质优劣并非每一个人都能够品味得出来,但是蛋糕好不好吃,一口就能分辨。85度C坚持用更好的食材,聘用最有经验的糕点师,打造更好品质与口感的糕点。它对咖啡的定位与推广也是如此,同样的成本、同样的品质,价格仅仅是星巴克的三分之一,地缘又近,直接推夺了星巴克的市场与消费人群。
85度C的商业模式中最受重视的便是客户价值了。首先,它将自己的店面开在星巴克湾旁边,除了有机会与之叫板枪客源之外,最重要的是能够给人以一种与星巴客的品位、档次比肩的感觉,顾客的"虚荣心"在一块小小的糕点,一杯小小的咖啡中便得到了满足;其次，在高大上的奢华表象之下隐藏的是平易近人的价格和更加大众的定位,廉价但不低端,85度c真正还原了咖啡作为饮品的本质,人人都有机会品尝,感受高品质的同时不必花费大多溢价;与此同时,85度C顶着咖啡的招牌主打糕点,本身也是从消费者的心理出发,买糕点可以免费赠送咖啡,当人们爱上咖啡的味道,也就接受咖啡本身了。
充分考虑客户价值后才能够走进客户的心里,85度C正是考虑到了中低消费人群的需求与心理特征,才能够在短短的两年之内稳稳占据最多的市场份额。
客户价值实现之后,企业的价值自然也会随之实现。人们之前一直认为像星巴克这样的中高端价位的咖啡利润都不高,中低端的更不会高到哪里去,但是85度C的成功证明这样的论断无疑是错误的,中低端消费正是85度C能够打败各个咖啡连锁品牌傲视群雄的资本。
另外,商业模式还有关键资源与关键流程两个要素,它们与客户价值、企业价值相同样重要,同时也是这一商业模式得以成功运行的实操部分。仍旧以85度C为例,它在走"奢华平价"路线的同时严格地控制着整个运营体系的运转方式,以保证低廉的价格不会让充满情怀的企业亏本。
首先,85度C的产品有着综合性,糕点的利润高于咖啡,但是免费或促销的咖啡却可以吸引人们进店消费,此时售出糕点,便能够抹平免费咖啡让出去的利润了。其次,85度C采用的是一种通过建立规模经济降低成本的方式,通俗来说就是"薄利多销",通过参股的方式迅速开分店,占领市场的同时也大大地降低了成本、提高了品牌的形象,可谓一举多得。同时,85度C选择直接与原材料进口商进行贸易,省去了中间的商贸环节,这样一来就从源头控制了成本。另外值得一提的是,85度C除了以入股的方式吸引、聘用更优秀的五星级主厨之外,更是以高薪聘请各地肯德基门店的副店长前来担任店长,他们丰富的经验和受到赏识之后的热情对于85度C来说也是一笔财富。
充分利用好企业所掌握的一切资源,利用合理的方式去运营,如此才能实现客户与企业价值的更大化,各个环节成功运行起来,才能构成一套完整的商业模式。
2020更佳创业模式
作为一名创业者，想要获得成功，你不需要是一个奇才。但你需要对财务管理有着足够的重视，愿意花时间了解哪些指标对业务最重要，在长期看如何衡量和改善这些指标。
1.确定责任人
麻雀虽小，五脏俱全，千万不要以为自己的公司小，就随随便便的不重视财务工作了。
你需要有人负责资金和财务管理，这个人不一定要是专职，但一定要有这样一个岗位。无论是大公司还是街边的小摊，财务人员可都是很重要的哦。
2.建账
如果你是之一次创业，那你肯定有好多要忙活的，会有点手忙脚乱。很多创业者认为建账可没做商业计划、与客户沟通等重要。但是，每个月做好这些记录是非常重要的，到你真正需要时就不会焦头烂额了。
当你要报税或要向银行提交报告时，如果没有了之前的记录，缺了相关的资料，那可糟糕透了。
所以，与其到时浪费时间再往回刨，不如从之一天就做好相关准备。我建议你在最初的几个月可以采用手工帐的形式进行简单账务管理。
如果你没时间做这些，可以招个记账员。然后，你们的信息资料会越来越多，越来越复杂，在你报税的时候就要请个会计了。当然如果你自己能搞定这些，就没必要花钱聘请这些***人士了。
3.管理好你的现金流
一家公司倒闭的原因有三个：1.***不灵2.***不灵3.***不灵。现金流是你运营一个小企业首先要学会管理的最重要的财务指标!
通俗来说你要知道你的钱从哪来，到哪去了。有条件的话，认真做个预算，算一算下个月的支出，按预算执行对小创业者是非常重要的。
4.利润不是衡量运营唯一的标准
对于刚开始的创业者，利润并不是更佳预测公司实际运营情况的指标。事实上，利润指标往往令人失望。TSheets的首席执行官MattRiSSEll说：“一家新公司或者快速成长的企业烧钱的速度会很快。”
如果业务繁荣，你会发现你的现金储备消耗得比预期要快很多。你的利润可能会比较低，但这也许是好事，因为业务增长的十分迅速。相反，计算公司业务的增长率，可以得知公司是否在正确的道路上发展。
记住，尽管如此，利润仍旧是公司最终的财务目标。
5库存周转率
货物留在公司货架上的时间越长，这些资产的回报率就会越低，而这些存货的价格也更加容易下跌。这也就是你为什么希望你的存货不断流动或“周转”的原因。
留意库房里很久没动过的产品，及时采取措施，消灭库存，你需要最充足的资金流来支持公司的运营。
6.公私财产要分开
现在有不少小公司均为创业者独自经营，因此，这就会出现一个问题：财务公私不分。
本来生意的现金周转、利润水平都处于相对理想的状态，但个人的高消费足可以严重影响生意的财务状况。同时，尽管是“肉烂在锅里”，但由于财务公私不分，很难使小公司正常发展。
7.防止小额开支变巨额开支
在小公司里，许多小额费用加起来，会成为一笔很大的费用。尤其是当你允许你的雇员可以不经你的批准，就直接去订购产品、存货和办公用品时，情况就更是如此了。
当然，为了小店的发展，你不得不放手让你的雇员直接去干一些工作，包括一些购买工作。
但是，如果雇员不加节制地在这里花几百元，在那里花几百元，加起来就是上千元。
把这些项目综合起来看，你愿意花上千元吗?如果答案是否定的，你就需要从所有这些项目对小公司的综合影响上来考虑超过一定数额的费用花得是否值得，而不是只看相互分离、彼此互不联系的购买项目。
8.合理分辨支出
公司创业之初，需要严格把控支出，例如高档办公室，花费高昂却不能得到立竿见影效果的营销活动，这类的支出可以暂时搁置，某些高价的软件也可以寻找代替品。
但是一个商业计划书，一次市场调查，一场目标明确效果明显的营销活动还有一个好的税务财务顾问，这样磨刀不误砍柴工的钱可是不能省的哦。
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