怎么找创始人的团队

字节跳动创业团队都是谁？

字节跳动创业团队都是谁？

张一鸣和他的14大将
字节跳动目前大致为1-14-106人才架构。
现字节跳动CEO张一鸣，直接领导了14名公司高管，其中14位一把手之下，The Information还统计到了90几位二把手，共106人。
直属张一鸣管辖的14人分别为：陈林、张楠、谢欣、谷文栋、杨震原、洪定坤、张利东、田晓安、柳甄、华巍、严授、李亮、张辅平和陈志峰。

如何获得所需的创业资源？

通过经验和智慧啊。资源的获取不仅只是外部的，还有你周围你没发觉的资源，比如你的朋友，可能会成为你的合作伙伴；比如你突然的一个构思，也许是你人生的转折点；比如说你的女友，或许是你创业路上的导航灯塔。切记，身边的才是最好的资源。

如果老是和创业团队创始人意见不统一，大家会怎么做？

@王子清 喝酒重要，还是学历重要

这要看大方向的策略上还是具体执行上面。
策略上当然要听创始人的，哪怕是别人或者你认为是错的。这个是有原则的，不是过家家，谁把握大方向的策略，就听谁的。
如果是具体执行层面的，也不用事无巨细跟创始人说，各有各的分工，你把目标跟创始人定好，然后你来指挥下属把事情按目标完成就可以了。
所以在遇到意见分歧的时候，把意见分清楚是什么类型的意见，自然就有解决的方法了。不需要辨别谁对谁错。
祝合作愉快。

不统一说明对事的见解不同，你的意见说不服不了他，他的意见也说服不了你，这个时候要么一人对一人错，要么全对或全错，不管是对与错，当事人是肯定不知道的，如果知道的话也不会意见不统一了，这个时候可以增加一些探讨的人，各自发表一下自己的意见，同时和创始人仔细都理解一下对方的意见，看看能不能找出问题，更完善一下意见。也建议去找一些阅历高的人请教一下，也可以发到网上征求一下网友们的建议，当然如果这个情况多的话，显然这些太麻烦，最好的办法就是留意身边有没有个很懂的人，不一定要懂你这一行，但一定肚子里要有东西，最好多找几个，当出现问题的时候可以问下他们的意见，或者让他们发表一下对你和创始人意见的看法，总之每个人的看法不一样，看问题的人多了，哪对这个问题的解刨就更加全面了，同时都能吸取经验，取长补短。

一个团队之所以能够强大，除了需要一个好的领头人，同样需要一群能够各司其职、密切配合的队友，因此每个人的定位就显示尤其重要。所以在团队中要找准自己的位置，做到行使好自己的权力而又不越权。意见不统一时，可以依正规渠道反映、沟通；意见不被接纳时，要保留意见但必须坚决执行，只有这样，团队才能形成合力，长足发展。