控制活动应该

与企业现金有关的控制活动有哪些？

与企业现金有关的控制活动有哪些？

现金控制是指对公司和各责任中心的现金流入和现金流出活动所进行的控制。由于公司财务会计采取权责发生制，导致利润与现金净流入不相等，所以，对现金有必要单独控制；并且由于日常财务活动主要是现金流动，所以，现金控制十分重要。

现金控制应力求实现现金流入和流出的基本平衡，既要防止因现金短缺而可能出现的支付危机，也要防止因现金沉淀而可能出现的机会成本增加。

企业控制活动的控制措施？

企业的内部控制制度有很多，按其工作范围不同可以分内部会计控制和内部管理控制。要想实现预期的效益，就要加强管理手段，通过有效的企业管理达到目的。

从目前的企业管理来看，为了实现对企业的有效控制，实现对企业管理行为的有效监管，依据国家注册会计师协会和审计部门的要求，在企业需要建立内部控制管理制度，保证企业的资产、负债、财务管理及其他经营行为都能得到有效的控制。

目前在企业中内部控制已经得到了充分的重视，并得到了广泛的开展，取得了积极的效果。

什么叫单位层面控制和业务层面控制？

要从内部控制的5要素来说，（1）控制环境；（2）风险评估过程；（3）信息系统与沟通；（4）控制活动。

（5）对控制的监督。它们分别在不同的层面上。一般整体层面的内部控制在企业较高层面运行，比如控制环境。而业务层面的内部控制特别是与控制活动、监督控制相关，属于更低、更详细的层面。比如信息技术应用控制。连续审计时重点关注整体层面的内部控制变化。被审计单位整体层面的内部控制是否有效将直接影响重要业务流程层面控制的有效性，进而影响注册会计师拟实施的进一步审计程序的性质、时间和范围。

内部控制活动之间的关系

不相容职务分离控制贯穿于企业经营管理活动的始终，是企业防范风险的重要手段。授权审批毫无疑问也是防范企业风险的一种重要手段。会计系统控制控制贯穿于企业整合进行管理活动，在控制投资业务，筹资业务，销售业务，担保业务，外包业务登封县方面发挥重要作用。

财产保护控制是企业惊醒经营活动的基础。预算控制是促进实现企业发展战略的重要途径。运营分析控制能够改善企业的现状，实现企业发展目标。合同控制有助于防范法律风险，维护权益。

内部控制的主要控制活动主要包括：

不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、合同控制、财产保护控制、预算控制、营运分析控制、绩效考评控制。