今年是“十五五”开局之年，国家“十五五”规划明确提出“深入实施出版融合发展工程”，这为推动出版融合发展、促进行业转型升级提供了指引和支撑。5月22日，2026文化强国建设高峰论坛出版融合发展论坛在深圳举办。此次论坛以“融合促发展 变革创未来”为主题，由中共中央宣传部主办，中共广东省委宣传部、中共深圳市委宣传部承办，深圳出版集团执行。

近年来，我国出版融合发展业务规模快速增长，涌现一批标杆单位、精品项目、成熟模式。此次论坛汇聚国内众多出版界的专家、学者，就当下出版业面对的挑战与机遇，AI时代出版业如何探索多元模式，以及出版融合发展相关的组织变革、技术赋能、人才培养、业态重塑等问题展开了深入探讨。

读者渴求深度的认知交互，出版行业迎来“生态级重构”

当纸张的边界被数字重新定义，当墨香的路径被算法重新计算，出版人该以怎样的姿态，继续为文明刻下新坐标，为时代续写新篇章？出版界又该如何顺应信息技术变革潮流，以科技赋能激发出版创新创造活力，以出版融合发展工程引领出版新业态，更好地促进出版业繁荣发展？当天上午的论坛，8位重量级嘉宾，围绕出版融合发展相关的组织变革、业务重构、技术赋能、业态创新、内容制胜等关键议题，分享了自己的思考，给出了自己的回答。

中信出版集团股份有限公司党委书记、董事长陈炜表示，“近几年AI的突破性进展，不仅刷新了我们的认知边界，更引发了触及行业根本的‘生态级重构’。回顾去年，我们在各类行业研讨中更多是将AI视作提升生产效率的‘工具’。但立足当下，当技术门槛被打破，我们必须重新思考：出版业的价值内核究竟在哪里？”“如果我们用做纸质书的思维来做数字产品，用工业时代的逻辑来应对智能时代，是行不通的。因此我们必须清醒地认识到：出版的融合发展，不应只停留在产品呈现方式、销售渠道，或者生产提效的工具层面。当技术门槛被打破，当‘所有人’都能通过AI进行创作和表达，读者的需求就已不再局限于‘读完一本书’。他们渴求的是深度的认知交互，是解决具体问题的知识方案，是沉浸式的阅读体验。面对这种超越认知的产业重构，出版机构需要聚焦融合发展加大投入。这种投入，不仅是资金的投入，更是对新范式的认知投入、对核心团队的人才投入，以及对开放协同的生态投入。”

《三联生活周刊》主编李鸿谷认为，出版融合要从供应链源头入手，重构内容的生产、分发与变现体系，在公共责任与商业可持续之间寻求动态平衡。媒体新生态的建设，关键是要建立内容、传播、渠道，重建供应链。这个供应链就是系统性变革。现阶段的重点就是视频。

华为阅读总经理毛魁表示，“作为一名行业的从业者，我们切实感受到最近几年的市场变化，数字阅读市场规模的急速上升，在这背后我们观察到的是用户需求的变化：阅读时间更加碎片化，追求更高效率的阅读，同时相比于过去的被动接受，转向主动定制、个性体验，即从‘买一本书’变成‘要长期、好用、可陪伴的知识服务’。因此，我们认为，出版融合在数字阅读领域的实践应侧重在以下三个层面：一是围绕基于全场景、多终端的使用环境提供更便捷的服务；二是通过AI技术的深度应用提升阅读效率；三线上线下的内容结合创新阅读体验，让阅读变得更有趣。”

人民教育出版社党委书记、社长孙强表示，“我们一直在探索业务模式的深度变革，不断释放生产力、催生新动能，努力实现从‘物理相加’到‘化学反应’的跨越。从示范项目引领、行业生态构建、深耕长远布局三个方面抓项目、谋长远，健全运行机制。加强基础研究，依托国家教材建设重点研究基地、出版智库、数字教育出版技术与标准重点实验室等国家级科研机构，深度参与融合出版相关的政策研究、标准研制和前沿探索。设立专项资金，用于融合创新项目研发、数字技术探索、复合型人才培养。紧密围绕教育教学领域的核心应用需求，前瞻布局基础教育高质量数据集建设，参与国家‘人工智能+基础教育’中试基地项目，夯实教育大模型、智能体、智能终端等技术应用的数据底座，以长效创新培育教育出版新质生产力，为教育强国建设提供有力保障。”

智能出版是人工智能时代出版业新一轮创新与变革的机遇

北京大学王选计算机研究所研究员赵东岩认为：智能出版是人工智能时代出版业新一轮创新与变革的机遇。虽然AIGC赋能出版业面临两个核心挑战，但上述 “智能出版技术”能够克服这些挑战，实现智能出版，为出版业带来出版效率的提升、出版方式的创新、行业用户（特别是青年读者群）的拓展。

赵东岩介绍，在出版业，国际AIGC市场规模已经超过百亿美元。主要包括AI书稿、互动故事等；仅AI生成漫画的营收就达到20亿元。2025年全国出版机构应用AIGC技术的比例达到54%，主要应用场景集中在审核校对、内容创作和用户体验与营销上。AIGC赋能出版业的潜力主要表现在三个方面：从应用面上有潜力，参考意大利，其年收入超500万欧元的出版企业应用率已超过96%；从应用深度方面，目前的应用集中于辅助性、个别出版加工流程，业务应用深度与业态创新仍有潜力；从市场规模方面，2025年我国数字出版产业的年收入达到了1.7万亿元，数字内容的基础较好。进入AIGC市场将提升行业成长率、增强产业竞争力，支撑出版业的高质量发展。因此，如何抓住机遇，让AIGC赋能出版业是非常重要的课题。

赵东岩表示，大模型已经具备了新型媒介平台的基础，有望成为新的出版媒介；基于LLM+智能体的智能出版将会成为新一代出版技术。未来的出版物将可以通过大模型直接传播给广大读者和受众，交互更加方便、自然，即大模型出版。这有利于出版业深化和拓展35岁以下的青年读者，发挥出版业在内容生成和知识服务方面的优势。如果用一句话来定义智能出版技术，就是： 基于AIGC技术实现多模态内容的语义理解和内容生成。即：采用大模型技术在理解文本、图像、音视频和版式数据基础上，实现文本、图像与音视频的版式出版、流式出版、视音频出版、数据库与知识库出版，乃至支持多种媒体形式的多模态融合出版。

该如何克服大模型幻觉、版权风险以及训练数据与方法带来的生成质量问题？赵东岩表示， 大模型出版就是要让大模型基于正规出版物提供内容生成服务和知识服务。这样，提供内容的同时提供信息源，实现内容生成的可审计和可信性，从源头保证LLM生成与回复内容真实性和正确性。具体地，对于单本图书，大模型出版的核心就是要按照出版内容实现可控内容生成。此外，可以通过人机共创，不断将最新技术和研究进展（如大模型教材）纳入出版内容，实现动态生成、支持动态出版。对于多本图书的大模型出版，要进一步支持对不同读者购买不同图书集合条件下的版权保护，支持知识关联分析和版本比对等功能。再进一步，将海量知识图书、期刊或文献提供给大模型，利用大模型在多模态内容理解、知识关联、推理和交互上的优势，升级和替代现有的数据库和知识库出版。

今天讲文化“新三样”，本质上是在讲出版融合的未来

中文在线集团股份有限公司董事长兼总裁童之磊认为，今天的内容产业，已经不是“生产完成就结束”的产业，而是一个持续运营的产业。内容上线之后，需要通过多平台分发触达用户，通过精细化运营理解用户，通过数据反馈反哺创作和开发，最终形成内容价值的持续放大和商业闭环。这三个方向合在一起，就是出版融合新业态：从内容源头出发，通过多形态开发和智能化生产，连接用户与市场，实现内容价值的持续放大。

童之磊表示，出版融合并不是把传统出版简单搬到线上，也不是把一个内容改编成另一个内容那么简单。真正的出版融合，是以内容为源头，以IP为纽带，以技术为支撑，以多形态开发为路径，让内容在更大的生态中流动起来、成长起来。今天讲文化“新三样”，讲网文、网剧、网游，本质上是在讲出版融合的未来。出版的使命，从来不只是生产一本书、发行一本书，而是让知识、思想、故事和文化被更多人看见、理解和传承。在数字时代，这个使命没有改变，只是实现方式更加丰富了，连接用户的路径更加多元了，服务社会的空间也更加广阔了。

江苏人民出版社党委书记、社长王泳波通过对欧洲出版业的观察，来解析当下国内出版融合发展可能的新路径。他表示，欧洲出版业的革新升级实践显示：转型不是抛弃传统，而是立足专业、用好技术，让专业优势焕发新活力。我们可借鉴欧洲出版同行的有益探索， 从专业化、体系化、数智化三个方面来系统重塑专业优势。“合力出奇迹”，出版企业要与高校、科技公司等联合，加大AI大模型等新技术在出版领域的适配应用。欧洲出版业同行的实践证明：守住专业，方能行稳致远；用好技术，方能焕发新机。

中国传媒大学新闻传播学部学部长、出版学院院长高晓虹介绍，出版融合发展工程是纳入国家“十四五”“十五五”规划，由国家新闻出版署组织实施的工程项目。2025年，工程遴选确定40个重点项目，覆盖全国十余省份，汇聚出版集团、专业出版社及各地中小出版机构，形成多层次、全覆盖的行业转型生态矩阵。各类出版主体同向发力、协同深耕，以智慧赋能平台搭建、垂直专业数据库研发为两大发展方向，超半数入选项目依托数智技术与一体化平台体系，完成传统出版业态系统性革新与现代化重塑。为进一步发挥示范效应，中国传媒大学联合中国出版集团、江苏凤凰、中南出版、四川新华、陕西新华等五家单位开展系列推广交流活动，吸引全国百余家出版传媒企业及高校千余名从业者参与，共同研究优质成果的示范引领模式。

高晓虹表示，出版融合发展工程正全面推动出版业从单一载体生产向全流程知识服务转型，并形成一批可复制、可推广的创新范式。人工智能等前沿技术，助力出版从局部工具应用转向全链路流程再造。如“夸父AI平台”将智能体嵌入翻译、知识精粹等环节，形成可复制的融合出版解决方案；“腾云期刊智能融合出版平台”以智能检测、智能审校重塑学术出版流程，处理稿件逾两千万篇；“人卫inside知识库”深度嵌入临床场景，为千余家医疗机构和200 余万医务工作者提供精准医学知识支撑。这些都表明，数智技术已内嵌于选题策划、编辑加工、知识服务全环节，推动出版业向数据驱动、智能协同的运行模式转型。

采写：南都N视频记者 谢湘南

摄影：南都N视频记者 霍健斌