每逢农历新年到来之际，各大玩家都会将这样一个时点看成是宣传自家产品和服务的绝佳时间点。从早前的红包大战所引发的移动支付时代的来临，到后来的短视频大战所引发的短视频时代的出现，再到后来的人形机器人在春晚上的热舞所引发的热潮，无一不是这样一种现象的直接体现。今年这个农历新年，同样也是玩家们的练兵场。

无论是前段时间已经有多家人形机器人公司业已与春晚达成合作，还是以腾讯、阿里为代表的AI玩家们开始通过狂撒现金等方式加入到AI红包大战的战局之中，几乎都是这样一种现象的直接体现。不出意外的话，今年的春节，将会是一个以AI为底色的春节。

当玩家们之间的AI大战此起彼伏，特别是玩家们将AI与自身的业务结合在一起，开启新的流量争夺，有人开始感慨，AI大战又打成了奶茶大战，将这场AI大战同以往的即时零售玩家们之间的奶茶大战联系在一起。虽然这种说法有一定的可取之处，但是，如果仅仅只是以此来定义今年的AI大战，未免有些太过简单和武断了。在笔者看来，从表面上看，AI大战依然是以红包大战为表现形式的，但是，在相似的场景，同样的味道之下，我们依然可以看到AI大战的不同和特点。

AI大战之下，是AI与自身业务的深度融合

虽然玩家们在加入到今年的AI大战时，依然还是在用发红包和补贴这样一种方式，但是，在这些同样的方式背后，我们依然需要看到的是，它们并不仅仅只是发红包，而是更多地同样这样一种方式来让用户去感知AI与自身核心业务的深度融合。比如，腾讯通过发红包的方式，就让用户更多地去感知自己新的AI社交产品，而阿里则是通过这样一种方式来让用户感知AI与自身的电商业务的深度融合。

说到底，AI大战，并不仅仅只是AI大战本身，而是一个寻求AI与自身的核心业务深度融合的过程。因此，在看到今年的AI红包大战的时候，我们不能仅仅只是将目光聚焦在奶茶大战上，而是需要更多地看到的是，AI与玩家们本身的核心业务之间的深度融合。只有这样，我们才能真正把握住AI大战的真正逻辑。

对于每一个参与到这样一种红包大战之中的玩家们而言，并不能够仅仅只是发红包，还需要将AI与自身的核心业务实现深度融合，让用户去感知到AI与自身的核心业务融合之后所衍生出来的新产品，从而更好地在存量时代找到新增量。从这样一个视角来看待今年的AI红包大战，或许才是正确看待今年的AI红包大战的正确方式和方法。

因此，如何通过红包这样一种方式，让用户更好地感知到AI与自身核心业务的结合，让用户更好地通过AI来使用自身的产品和服务，才是这样一场红包大战的最为根本的原始奥义所在。否则，如果AI红包大战，仅仅只是停留在红包大战本身，却没有真正找到AI在其中所扮演着的主角角色，更加没有实现AI与自身产品的结合，那么，这场红包大战或许便失去了它本来的意义。

站在这样一个角度，我们再去看到以往的红包大战，便会看出，以往的红包大战，几乎都是遵循着这样一种逻辑。在AI时代来临之际，如何通过AI与自身核心业务的结合，更好地培养用户的使用习惯，才是保证AI红包大战真正有效果的根本原因所在。

AI大战之下，是存量之下的AI新增量

观察今年的AI红包大战，我们可以发现，今年的AI之于玩家们而言，并不是传统意义上的延展自身的边界和业务生态，而是在业已确定的市场之下，通过AI的方式来做深做实。换句话说，在今年的AI大战之下，我们看到的是，AI是玩家们在存量市场之下寻找新增量的方式和手段。

从各大玩家们的表现来看，它们更多地是通过AI来激活自身的业务，更多地是通过AI来将自身的业务更好地输送到用户的面前，让用户去使用。从这个角度来看，这个时候的AI，其实是玩家们在存量之下找到新增量的方式和方法，是玩家们做深做实自身业务的方式和方法。

事实上，早在今年的AI红包大战之前，我们就已经看到了AI与自身的业务结合之后所展现出来的新动能。无论是AI与电商的深度融合，还是AI与内容创作的深度融合，乃至是AI与社交的深度融合，几乎都是这样一种现象的直接体现。当今年的AI红包大战再起，如何认识到AI在驱动玩家们找到新增量的过程当中所扮演的重要的角色，才是关键所在。

说到底，存量之下的AI新增量，还是需要用AI的手段去改造传统的电商、社交、内容等诸多赛道，通过这样一种改造来实现自身产品和服务的升级，满足用户的新需求，从而让供给侧发生一次升级，从而再度实现供求两端的深度桥接。

AI大战之下，是AI走向商业化的开端

以往的AI，更多地是讲给资本市场听的故事，更多地是停留在实验室的样本。随着AI技术的不断成熟，特别是随着AI开始不再神秘，开始飞入到寻常百姓家，真正考验玩家们的，早已不再是算力，不再是模型，而是它们的商业化变现的能力。站在这样一个视角来看，今年的AI大战，其实并不仅仅只是单纯意义上的发红包这么简单，而是AI开始走向商业化，开始飞入到寻常百姓家的标志。

对于玩家们而言，如何将AI与商业实现深度融合，如何用AI更好地为现实的商业深度赋能，才是保证它们可以在新周期里获胜的关键所在。从这样一个角度来看，今年的AI大战，更像是一次AI的应用之战，而今年更像是AI应用的元年。随着AI红包大战的启幕，未来真正考验玩家们的，将不再仅仅只是算力和模型，而是AI产品和服务。

对于玩家们而言，如何在这个时候更好地用AI去改造自身的产品和服务，更多地将AI应用到场景和行业之中，才是保证AI可以真正发挥到最大化的关键所在。从这个角度来看，当我们来看待今年的AI红包大战的时候，并不仅仅只是看到抢红包这个表层的现象，还应该看到以这样一个触发点所引发的AI商业化。只有真正将AI大战看成是AI商业化的开端，并且真正找到AI商业化的正确的方式和方法，才能真正把握AI红包大战的正确逻辑。

结论

当今年的红包大战再起，特别是它成为了玩家们落地AI的突破口，很多人感慨，今年的AI大战又打成了红包大战，又打成了奶茶大战。其实，这么说并不准确。在笔者看来，红包仅仅只是形式，在这个形式之下，更多地是玩家们所实现的AI与自身业务的深度融合，更多地是玩家们借助AI所找到的新增量，更多地是玩家们将AI更多地从实验室带入到现实商业世界里的新尝试。当我们以这样一种方式再去看待今年的红包大战的时候，或许才能真正把握今年AI红包大战的正确逻辑。