在无锡宜兴的陶瓷工作室里，一位年轻的创业者正在尝试改写千年非遗的命运。他不是传统意义上的手艺人，却深谙非遗工艺的精髓；他不是纯粹的技术极客，却掌握着最前沿的AIGC技术。他是周振阳——苏州隐砂文创有限公司创始人、“葛记·瑶珍集”品牌运营官，一位正在用人工智能重塑非遗产业价值链的探索者。

当消费降级成为一大趋势，当多数非遗产品仍面临规模与盈利瓶颈，周振阳看到了另一种可能：运用新质生产力打破非遗领域长期存在的工艺传承、创新发展、市场规模“不可能三角”。这不仅是一次技术革新，更是一场关于中国传统文化如何在现代商业社会中获得新生的深刻实践。

中国拥有丰富的非遗资源，但产业发展存在结构性矛盾。在市场转化过程中，非遗产品面临五大核心痛点：手艺人创新与设计能力不足；生产流程不规范，产业化程度低；缺乏品牌管理与IP运营意识；价格体系混乱，价值传递窄化；传统销售渠道单一；数字化营销能力薄弱。市场人士普遍认为非遗产业长期面临一个“不可能三角”：工艺传承需要严格遵循传统规范，容易导致创新不足；创新发展需要突破传统束缚，可能损害工艺纯粹性；市场规模需要批量化生产，与手工制作的稀缺性相矛盾。

然而，危机中也孕育着转机。消费趋势显示，高知高收入群体正成为消费主力，且呈现年轻化趋势。在注重体验与自我表达的当下，消费者愿意为优质、有文化的非遗产品支付溢价。当传统的非遗供给侧遇到新消费需求，AI等技术正成为连接二者的关键桥梁，推动非遗融入现代生活。

打破"不可能三角"——AI赋能非遗的全链路创新

周振阳的创业历程，本身就是一部AI赋能非遗的进化史。

2020年，当神经网络、机器学习、深度学习刚刚在设计领域崭露头角时，周振阳就敏锐地意识到技术变革的力量，开始探索AI在设计领域的应用。

2022年，随着Stable Diffusion、Midjourney等生成式AI工具的广泛应用，周振阳看到了垂直领域的巨大机会。随后，他成立了苏州隐砂文创有限公司，并参与到“葛记·瑶珍集”品牌的品牌运营工作，开始从单项技术赋能转向非遗全链路探索升级。他说：“我们经历了从科技工具研发到深度产品研发，再到整体品牌塑造的三次跃迁，每一次转型都是对行业理解的深化。单纯提供技术服务无法真正改变行业，必须深入产业链，建立自己的品牌和生态。”

在AI大模型竞争白热化的今天，周振阳保持着清醒的认知，他表示：“我们不做通用大模型，那是巨头的战场。我们的策略是将AI作为接口，增强特定场景的应用能力。在非遗这个垂直领域，我们可以做到比通用模型更精准、更专业。” 因此，他提出了重要的战略原则：不要站在大模型主航道上，否则会被迭代覆盖。专注垂直模块建设，在细分领域建立不可替代性。

“技术会迭代，算法会开源，但数据是独一无二的”，周振阳强调：“我们积累的每一件非遗作品数据、每一个工艺参数、每一次市场反馈，都在强化我们的壁垒。”他相信，未来AI时代的竞争，本质上是数据质量和数据独特性的竞争。谁掌握了行业的高质量垂直数据，谁就掌握了话语权。

周振阳提出了独特的“IP×品牌×技术三维靶向黄金三角”理论，从IP、品牌、技术等三个维度，为非遗产业的现代化转型提供了可落地的系统化解决方案。

“IP×品牌×技术三维靶向黄金三角”理论

IP维度：通过AI挖掘和激活传统文化IP，赋予其现代表达。例如将九华山的谛听神话与潮流玩具手办跨界融合，让经典艺术焕发新生。

品牌维度：建立从产品规划、设计打样、量产品控到市场营销的完整品牌体系。将传统工艺品转化为具有现代设计语言的消费品，驱动非遗从业者从个体创作思维转向品牌化发展思维去转型。

技术维度：构建"通用模型+专属模型"的双轮驱动体系。通用模型提供精准控形、风格迁移等基础能力，专属模型则针对紫砂、瓷器、漆器、苏绣、红木等细分领域进行强化学习的后训练工作，形成企业独有的技术壁垒。“数据是行业、企业和个人的壁垒”，周振阳强调：“我们不站在大模型主航道上，而是专注垂直模块建设。AI应该作为接口增强场景应用能力，而不是试图替代一切。”

基于此，周振阳正在用“三维靶向黄金三角”打破非遗"不可能三角"。

传承方面：通过AI学习和还原传统工艺，可以实现技艺的数字化保存和精准传播,避免失传风险。

创新方面：AI可以在保持传统神韵的基础上进行大胆创新，生成传统手工难以实现的复杂造型。

规模方面：AI辅助设计大幅降低定制成本，让“批量定制”成为可能，既保持产品独特性，又实现规模化供应。

商业实践——从理念到落地的价值闭环

周振阳的AI赋能方案在实际应用中取得了显著成效，据他介绍，该方案实施后:

• 信息处理效率提升300%：在项目方案阶段，AI可以快速生成多种设计方案，大幅缩短创意迭代周期。

• 工作周期及人力投入节省50%以上：传统设计师需要数周完成的设计工作，AI辅助下可在数天内完成。

• 成本节约60%以上：从设计打样到量产品控，全流程数字化管理显著降低试错成本。

设计师和大模型的关系图

周振阳进一步阐释道：“这不是简单的效率提升，而是生产关系的重构，AI让小团队具备了大公司的产能，让传统手艺人有了现代设计师的能力。” 同时，周振阳对AI又持有着理性的态度。他认为AI不会替代艺术家和手艺人，而是成为他们的“超级助手”。他表示：“艺术创作的核心是情感表达和文化沉淀,这是AI无法替代的。但AI可以帮助艺术家突破技术限制，快速实现创意并批量化生产，这是人机协同的最佳状态。” 在实际项目中，周振阳始终强调“艺术家主导，AI辅助”的原则。设计方向、文化内涵、情感表达由艺术家决定，AI负责形态生成、参数优化、批量衍生。

周振阳团队与多位国家级工艺美术大师开展合作，进行AI定向训练与创意衍生。

AIGC创意赋能下的瑶珍集品牌焕新计划部分图例

• 中国工艺美术大师吴鸣大师风格系列：通过对吴鸣大师作品的深度学习，AI掌握了其独特的造型语言和装饰风格，衍生出既保留大师神韵又具有创新性的新品。

• 葛昊翔宝石釉系列：利用AI赋能设计，丰富宝石釉的产品矩阵体系，广泛设计茶具、香具、酒具等产品类型的拓展，并且通过AIGC内容赋能产品宣发与包装，触达更广泛的人群。

• 马年IP系列：与张浩马文化形成战略合作，涵盖陶瓷摆件、赛事奖杯、首饰、丝巾、毛绒玩具等全品类，展现了AI在跨品类设计中的强大适应性。

• 九华文旅谛听文创：将佛学文化符号进行年轻化演绎。

明式家具的数字化传承是周振阳最引以为傲的项目之一。基于王世襄先生的明式家具理论，周振阳团队通过监督学习和多模态控制，训练出针对明式家具(如玫瑰椅、圈椅)专属AI模型。

他说：“明式家具是中国传统文化的巅峰之作，其形制、比例、榫卯结构都有严格规范。AI不仅学会了这些规范，还能在保持传统神韵的前提下进行创新设计。这是对传统最好的致敬。”

目前，隐砂文创团队已经建立起涵盖紫砂、瓷器、丝巾、苏绣、核雕、剪纸、版画、云锦等多个非遗品类的专属AI模型库。这些模型不仅改变了内容生产方式，更形成了难以复制的技术护城河。周振阳透露：“每一个模型背后都是数千小时的数据标注、调参训练和实际验证。这是我们最核心的资产，也是我们能够为客户创造独特价值的基础。”

隐砂文创团队推出的部分作品

未来愿景——从产品到平台:生态化布局

周振阳的规划不止于做几个成功的产品或品牌，他希望搭建一个非遗产业的数字化赋能平台。

”我们希望成为非遗领域的'设计基础设施'”，他描绘道：“任何手艺人、品牌商、文创企业都可以接入我们的AI模型库，获得设计能力、生产能力、营销能力的全面升级。”

这个平台将包括:

• AI设计工具：面向设计师和艺术家的创作工具;

• 非遗模型库：涵盖各类非遗品类的专属训练模型;

• 供应链网络：连接全国优质手工艺人和生产基地;

• 品牌孵化服务：从产品规划到市场营销的全链路支持;

• 文化IP运营：挖掘和激活传统文化资产。

周振阳说：“非遗不应该只存在于博物馆和展览馆，它应该活在当代人的日常生活中。AI技术让这个愿景成为可能，新质生产力将赋予非遗产业第二次生命。” 他所倡导的“新质生产力”，本质上是用现代科技激活传统文化，让千年工艺在当代焕发新的生命力，这是对传统最好的继承。

尾声：在传统与未来之间架桥

在快速变化的商业世界中，非遗产业一度被视为“夕阳产业”，但周振阳和他的团队正在用实际行动证明：当新质生产力遇到千年文化，当人工智能遇到传统工艺，迸发出的能量足以重塑整个产业。

这不仅是一次技术革新，更是一场文化复兴。周振阳，这位游走在传统与未来之间的探索者，正在为中国非遗产业书写全新的篇章。

声明：品牌之声相关资讯来自于被采访对象，非福布斯编辑内容。

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