1月31日，无锡交通集团召开2025—2026年度工作会议，集团领导、下属企业领导班子成员、集团部室中层干部和部分员工代表参加会议。

会议分两个阶段有序进行，第一阶段为年度安全生产工作会议。集团副总裁顾小军在总结2025年安全生产工作的基础上，对2026年安全生产工作进行详细部署，明确了新年度“一个全力维护、两个不断优化、三个持续推进”的年度安全工作目标。

集团党委副书记、总裁朱斌围绕“在安全发展大局中找准方位”“在风险管控中守牢安全底线”“在系统提升中增强本质安全”三个方面，对全年安全生产工作提出具体要求。

集团党委书记、董事局主席许青凯以“固本强基，提升本质安全水平；凝心聚力，护航集团高质量发展”为题，讲授了2026年“安全第一课”。他要求各单位准确把握当前安全工作面临的形势任务，从企业实际出发，夯实安全基础。

许青凯就即将拉开帷幕的40天春运工作提出要求: 一是要提高政治站位，压紧压实安全主体责任； 二是要聚焦关键环节，强化安全过程监管； 三是要全面落实春运应急保障工作，确保物资储备充分，并定期开展应急演练； 四是要强化应急值守，确保信息畅通。

会上，集团对2025年度考核情况进行通报，并对优秀单位进行表彰。

第二阶段为年度工作会议，朱斌作题为《聚焦主责抓主业 精准发力促提升，奋力跑出大交通产业发展“加速度”》的工作报告。报告系统回顾了集团 “十四五” 时期及 2025 年工作情况，客观研判当前发展面临的机遇与挑战，详细部署 2026 年重点工作任务。

朱斌指出，“十四五”期间，集团全力稳增长稳预期，统筹发展和安全，积极培育和发展交通新质生产力，推动交通产业高质量发展取得显著成效。针对2026年工作，他从五个方面作出具体安排，一是以统筹协调的合力，夯实赋新能提质效的基础；二是以拥抱未来的心态，推动转型升级的发展步伐；三是以攻坚克难的韧劲，推动重点项目的落地见效；四是以战斗堡垒的力量，筑牢党业融合的坚强基础；五是以安全生产的理念，护航交通产业的稳健发展。

会议现场，集团向各下属企业及各部门下发了2026年考核目标任务书。

会议还对 2025 年度先进单位及先进个人进行了表彰，鼓励集团干部职工再接再厉，在新的一年再创佳绩、再立新功。

最后，集团党委书记、董事局主席许青凯讲话。他充分肯定了集团“十四五”期间取得的成绩，并对“十五五”和2026年工作提出了三方面要求：

肯定“十四五”，望来路以明方向，永葆“风雨不动安如山”的政治定力。

要系统梳理、提炼“十四五”时期的成效经验，使其转化为“十五五”时期全面深化改革、培育新质生产力、增进民生福祉的制度成果与实践遵循，做到精准发力破难题、稳步推进提质效。

展望“十五五”，踏实路以淬真功，锻造“功不唐捐事必成”的硬核本领。

要聚焦“‘1312’赋新能，提升质量增效益”核心目标，围绕市委市政府出的“四城”“四美”发展定位，找到适合集团发展的切入点；要正确处理好“新赛道”与“老家底”的关系，在多重发展目标中寻求动态平衡。对车路云一体化、低空经济、通航制造等前沿领域，要敢于“无中生有”开拓新局；对传统产业升级，要善于“有中创优”焕发新机；对产业链安全，要着力“补短锻长”。要重点树立“项目为王”理念，加强与重点央企、国企、民企、外企的互动，聚焦大交通产业链延伸和我市“465”产业体系相关、成长性佳的投资标的，引导更多优质项目落地无锡，构建“科技—产业—金融”高水平循环发展格局。

实干提效能，拓新路以创佳绩，书写“直挂云帆济沧海”的进阶答卷。

要敢闯改革“深水区”，加大“两非”“两资”企业的处置力度，盘活存量资源，提升发展质效；要展现实干“新作风”，各级领导干部需强化责任担当，将尽心尽力尽责植入骨髓，狠抓工作落实；要善用考核“新导向”，完善对下属企业的考核管理办法，坚持以经济效益为中心，通过差异化指标体系，建立与企业功能性质相适应、与经营业绩紧密挂钩的激励约束机制，引导广大干部职工以实干笃行推动集团实现可持续的高质量发展。

许青凯强调，集团广大干部职工树立“敢于涉险滩”“敢为天下先”的担当精神，锤炼“脚踏万山平”“山高人为峰”的干事本领，涵养“逢山开路”“遇水搭桥”的奋斗气魄，为推动交通产业高质量发展拼搏奋进，为我市勇创全省“强富美高”建设示范区注入更强交通动能。