1月28日，由铅笔道联合主办的中关村早期投资论坛暨2026新场景大会举行，影响力登上活动行北京总榜第1名。

作者 | 铅笔道 编辑部

1月28日，2026中关村早期投资论坛暨AI新场景产业创新大会在北京举行。我们想和您说说：会议产出了哪些成果，对您有哪些帮助。

这是一次把多方力量拉到同一张桌子上的大会：政府、金融机构、投资人、创业者和产业方等。会议主题是：2026年，AI即将爆发的新场景，究竟是什么？据活动行数据，大会影响力登顶北京总榜第一名。

我们想和您介绍下大会嘉宾，主要想说明：他们是权威的，结论可信。

大会汇聚了超过30位一线基金创始人，10余家科技企业掌舵人（中发展、海光信息、汉王、智行者、零犀科技等），以及10多家年度独角兽（昆仑芯、清微智能、微纳星空、地瓜机器人等）。同时，灵心巧手、商汤医疗、速豹动力VAST等20家年度未来独角兽也亮相大会。

大会由中关村天使投资联盟、海创汇、北京前沿国际人工智能研究院、铅笔道、AC加速器联合主办。

大会讨论的具体话题，可能您最感兴趣。

1、钱往哪儿投？

政策制定者和投资人直言：“‘十五五’规划带来了哪些机会？国家队资金如何入场？”

2、AI白皮书发布。

大会主办方现场发布《AI新场景白皮书》，告诉你哪些场景是真机会。

3、AI下一个万亿独角兽在哪？

企业家与投资人共同研判：在出行、电商、健康等大赛道中，AI正批量冒出新物种机会。

4、发布2026年AI新场景TOP11。

铅笔道调研30位投资人、创业家后，现场给出结论：AI造基础材料、AI休闲消费、AI玩具等。

5、人形机器人的钱好赚吗？

2026年，表演经济见顶，工业场景正在缓慢开启，但门后究竟是万亿蓝海，还是技术修罗场？

6、AI时代，更大的危机是什么？

技术向善or向恶，财富高度集中，AI改变文明走向，是更加共生还是更加割裂？

好了，话不多说。大会详细精华见下文，相信您读完，对2026年的AI机会，会有初步答案。

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宏观定调：AI产业，如何加速？

中关村发展集团副总经理贾一伟提到：集团主动管理基金规模约600亿元，坚持“投早、投小、投硬、投长期”。他说，现在投资要看真实场景，技术必须能扎进产业里。

中关村发展集团副总经理贾一伟

北京银行中关村分行副行长姚瑶则表示，北京银行已推出“认股权+创业贷”的创新产品。海创汇董事长臧玉红则分享了产业平台如何赋能AI创业。

中关村天使投资联盟秘书长徐勇发布了《AI新场景产业白皮书》，并联合多家机构启动“AI新场景创业加速计划” 。该加速计划旨在扶持百家以上创业项目从0到1突破，撬动10亿以上早期资金，培育10家AI独角兽。

此外，大会特别设置“融资轻咨询”“投资人会客厅”“投资人问诊”三大创投对接环节，为创业者与投资人提供1对1深度交流机会。

现场超过100家投资机构、200余位活跃投资人，与AI创业项目进行了对接洽谈，多个项目现场达成初步投资意向。

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投资视角：热钱在哪里？

英诺基金创始合伙人、北京前沿国际人工智能研究院院长李竹直言：“‘十五五’就是科创和AI的黄金时代，现在投资逻辑其实很简单——跟着政策走，跟着前沿科技走，准没错。”

他说，国家大力支持硬科技，一级市场的资金已经多到上万亿，而且特别盯着早期、小规模、硬核的项目。

英诺基金创始合伙人李竹

但他也提醒，不能乱投，最好瞄准有潜力做到50亿美金以上的项目，而且基金规模没个5-6亿，很难跟上现在的投资节奏。

更有意思的是，他发现中国的先进制造业不再只是跟着科技走，反而开始反哺科技发展，这种“反向赋能”的机会一定得抓住。

洪泰基金的盛希泰则很实在：“现在AI项目贵得离谱，天使轮就动辄5亿、10亿，但这波热潮里确实有真机会。”

他特别提到DeepSeek的出现意义非凡，直接打破了中国AI的跟跑局面，现在国内大模型和美国的差距只剩三五个月，几乎可以忽略不计。

洪泰基金创始合伙人盛希泰

不过，他也提醒二级市场有点“发烧”，大部分传统企业的日子不好过，只有不到20% 的高科技企业被疯抢，中国不缺钱，缺的是真正的好项目。

梅花创投创始合伙人吴世春的建议更直接：别再追“独角猪”了，要投就投‘独角虎’——有自我造血能力，在细分领域当老大，而不是靠融资续命的虚胖公司。

梅花创投创始合伙人吴世春

他认为，2026年的投资重点还是围绕中美科创军备竞赛，以及“十五五”规划里的重点行业。退出方面，不用死盯IPO，并购重组其实更现实，他投的很多项目都是被大厂收购实现退出，收益也不错。

吴世春还强调，现在创业必须懂AI，每个公司都该设个CAIO，小公司别跟大厂抢通用赛道，要扎进垂直场景深耕细作，才能活下来。

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AI真实场景与泡沫？

从大模型到智能体，下一个AI场景在哪里？大会对该话题做了圆桌讨论。

汉王科技董事副总裁刘秋童表示，基于中美市场差异，他看好中国在“AI驱动硬件产品”上的机会。

源数创投创始合伙人沈栋梁看好的三个方向是：1）AI硬件（消费电子方向）；2）AI出海；3）各细分领域能解决脏活累活的AI Agent。

水木清华校友种子基金管理合伙人王学辉更关注：AI+可控核聚变、AI+量子计算。

海光信息政府与公众行业方案部总经理姜永凯表示关注GPU的机会。

他认为，与国际顶尖GPU的“一到两代的代差”并非最核心问题，关键在于“生态上的代差”。他提出，如果只沿袭现有技术路线，可能永远处于跟随状态。

紧随其后，多位嘉宾交流了另一个前沿话题：2026，AI改变世界还是AI遭遇泡沫。

像素绽放（AiPPT.com）创始人赵充认为AI泡沫率仅1%，因为99%的用户需求尚未被更好满足。

清蓝智能鲁扬则认为存在70%的良性泡沫与30%的非理性泡沫。

硅谷Skywood Capital王圃给出50%泡沫的判断，并预测AI领域将烧掉5万亿美金，最终留下真正伟大的公司。

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发布调研：2026年最火AI新场景

“大会的上午，像是站在山顶上看方向。下午的议程，是深入到热门细分赛道筛金子。”大会特约主持人、伟事达私董会095组教练、随行灯塔发起人纪中展如此评价。

随行灯塔发起人纪中展

开场的主题演讲，铅笔道董事长王方以轻松幽默的方式，发布了“2026年十一大AI新场景”。此次调研，采访了30位业内专家，包括但不限于创新工场董事长、零一万物CEO李开复博士等。

铅笔道董事长王方

这十一大场景分别是：

1、2026年，多智能体上岗元年。

多智能体开始成建制进入企业，形成硅基军团。

2、日常生活办公物品集体“觉醒”。

从办公到生活日常物品，正在植入AI灵魂。

3、休闲消费购物场景指数级增长

全自动化便利店已在北京试运营，咖啡机器人、配送机器人正从实验室走向街头。

4、类Robotaxi（无人出租车）场景重做一遍。

AI自己造车、自己驾驶、自己运营打车网络，打通产业链全闭环。

5、AI航天场景可能火爆。

早在2024年，国内有企业把AI用于发射任务。2026年，AI可能用于造火箭。

6、玩具迎来“iPhone时刻”。

儿童玩具搭载情感AI，能提供个性化陪伴和情绪价值，成为新一代爆款品类。

7、3D生成技术撑起泛娱乐场景。

一句话生成高质量3D模型，游戏、影视、设计行业将迎来创作革命。

8、AI设计师攻克材料科学。

传统需数年的新材料研发，现被AI加速至几个月，首年已成功推出20款可量产材料。

9、招聘进入“全自动时代”。

AI招聘官能理解岗位需求、筛选简历、安排面试，实现招聘流程端到端自动化。

10、企业有了“AI智囊团”。

多智能体协作系统为企业决策提供实时推演和风险评估，成为管理层的“外脑”。

11、数字员工有望规模应用。

这里的数字员工，更多指的是两类员工：一个是程序员，一个是组织协调员。

更多内容见文章《独家调研30人：2026年AI最火机会》。

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AI赛道的超级机会，在哪？

下午的圆桌环节，几位穿越周期的企业家展开讨论：AI时代，下一个万亿独角兽在哪？

行行AI董事长、顺福资本创始合伙人李明顺提出了“AI新物种”概念。

它的核心特征是：AI能重构一个行业全链条，如马斯克设想中的Robotaxi（无人出租车）。

网秦创始人林宇则明确指出，AI电商是一个肉眼可见的巨无霸机会。他描绘了一个场景：AI能完全替代中小电商的选品、上架、营销、客服、售后等工作，人只负责物流管理。

唱吧创始人陈华则认为：万亿级机会很多。

1、“入口级”应用如豆包、元宝类产品，使用频繁，商业价值巨大。

2、AI劳动力替代，如司机、外卖员、工厂工人等。

3、虚拟场景的AI应用，如图像处理、AI编程、AI金融等，更容易快速落地。

时下，具身智能赛道过热：它可持续吗？

在主题分享环节，英诺科创基金合伙人、北京前沿国际人工智能研究院理事长王晟，给行业提了个醒：热潮背后，是行业关键“重启”，也可能在走向泡沫顶点。

他指出四大挑战：高质量数据稀缺、技术路线不稳、团队经验不足（不懂大模型）、落地场景考验。

王晟分析：供应链公司已开始赚钱，本体公司收入不错，但智能“大脑”和“小脑”公司仍在攻坚，是突破上限的关键。

那么，在更前沿的“世界模型”里，又有多大的机会？

流形空间创始人兼CEO武伟将其定义为赋予机器人的“内生前瞻模块”。他认为，世界模型应让AI获得对物理空间的模拟与想象能力，从而能对未见过的场景进行自主推演与规划，超越当前主流的模仿学习。

VAST创始人兼CEO宋亚宸则描绘了一个更为终极的图景：世界模型应是人类的“创世工具” 。

他预见，当AI能零成本生成3D万物并编写规则时，每个人都能构建沉浸式虚拟世界。未来的价值将取决于人的创造力与在虚拟世界中投入的时间。

千诀科技合伙人蒋屹舟从类脑智能的实践角度，强调了世界模型“理解与预测”的本质。他分享了团队如何利用其让机器人实现“一步三算”，通过预演多种行动分支来提升在动态环境中的决策效率与可靠性。

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AI细分赛道：如何破局？

在大会上，“人形机器人很热，但钱好赚吗”成为热议话题。

清智资本创始合伙人张煜、灵宝机器人董事长张正涛、灵生科技联合创始人邹豪给出了务实路径：让机器人先在文旅景区表演、学校做教具，甚至参与政府的数据采集工厂，这些都是目前最容易变现的场景。

但真正的长期价值在于工业流水线应用，只是技术尚未完全成熟。

当前最大的瓶颈是：机器人“大脑”的泛化能力不足，精细操作依赖的“灵巧手”既昂贵又不稳定，很难在工厂长时间可靠运行。

因此，对于短期内进入家庭服务或康养领域，他们保持谨慎态度。

去年，大模型应用关注很高，行业更关心一个话题：企业怎么利用大模型（智能体等）扩大10倍收入规模、提高10倍赚钱速度。

针对该话题，铅笔道董事长王方与零犀科技董事长翁绍斌进行了探讨。

右为零犀科技董事长翁绍斌。

翁绍斌道破了企业用AI的普遍窘境：技术听起来无所不能，但一用到自己的业务上就“掉链子”，不是答非所问就是关键时刻“幻觉”发作。

他给焦虑的老板们指了条明路：别急着追新模型，先找到那个既懂技术、又懂业务的“首席人才”。因为今天最缺的不是AI，而是能教会AI在你公司里“老实干活”的那个人。

对于机器人怎么赚钱的话题，其实特种机器人已经探好了路。智行者董事长张德兆分享了几点体会。

智行者董事长张德兆

他指出，机器人有三层商业价值。

首要且最刚性的是“替代人赴险” ，如在消防、矿区的无人作业，订单规模超十亿；其次是“替代人劳动” ，其清洁机器人已在全球工厂、机场规模化应用；最后才是“提升体验” ，比如在景区提供无人接驳。

在智能制造行业，AI的应用场景也颇受关注。

科嘉通董事长刘盼、瓦特曼机器人联合创始人李硕、土星视界创始人兼CEO陈双辉、星逻智能合伙人兼首席增长官朱英杰、炎和科技联合创始人&CTO彭宗阳，分享了务实的落地经验。

他们的共识尖锐而统一：制造业客户从不单纯为“技术”或“AI”标签买单，他们只为清晰地降本、增效、保障安全或直接增收这四类价值付费。

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AI预警：带来三大根本转折

AI的未来，涉及到技术、伦理、法律、政治等多元因素。

清华大学教授、中关村龙门投资董事长、昆仑学堂联合创始人徐井宏，为大家注入了一股深邃的“思想冷流”：AI如果没用好，后果很严重。

中关村龙门投资董事长徐井宏

他指出，AI可能带来一个根本性转折：人类将首次迎来“劳动不再是生存必需品”的时代。

这同时意味着三个根本性转变：经济基础从短缺转向过剩、财富核心从有形资产转向智慧与连接、个人价值从掌握知识转向学习速度。

面对这场剧变，他发出了不容回避的预警：

第一，技术本身是“双刃剑”，其向善或向恶的路径选择，将决定文明福祉。

第二，若财富分配模式不变，技术进步可能加剧分化，导致1%的人控制绝大部分财富。

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结语

纵观整场会议，从宏观的趋势洞察，到垂直赛道的激烈辩论，再到一线创业者的务实分享，一条主线贯穿始终：AI的竞赛，已从技术参数的狂热比拼，进入以真实场景定义价值、以商业化能力检验生存的深水区。

投资机构正在调整策略，从“广撒网”转向寻找能穿越周期的“硬核资产”；而无数创业者，则一头扎进工业、能源、医疗等传统领域的腹地，去解决那些最具体、最艰苦，也最能创造价值的实际问题。

或许2026年，AI的竞争焦点早已不在技术，而是本次大会提到的关键词：场景。

本文不构成任何投资建议。