文化创意产业园成果

临沂文创产业园是做什么的？

临沂文创产业园是做什么的？

中国临沂·罗庄文化创意产业园是罗庄区第一个高品质文化创意产业园区，按照国际化、电子商务化、集约化三化并举的要求，规划面积5万平方米，集文化创意研发、影视制作、软件开发、电子商务服务、服务外包、人才培训、广告、文化传播等功能于一体，重点打造全球电子商务平台、创业孵化基地和企业优化平台。为入驻企业提供强大的硬件支持和一站式优化服务。公园拥有国内顶尖的电子商务服务团队、企业优化团队和文化创意团队，将为罗庄区的企业转型发展、青年创业、文化创意产业带来重要机遇。

什么是文化创意产业的盈利模式？

第一，盈利模式

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单一的盈利模式

只有一个主要收入来源渠道，其它收入来源的比例很小。中国的文化产业园大多由政府主导，主要目的是为文化创意产业的发展创造文化环境，为当地文化创意产业的发展提供聚集空间。文化产业园作为平台，以房屋租赁收入维持运营成本。社会资本建设的文化产业园大多是租用旧厂房改造而成。房屋产权和土地性质没有变化，只有使用权，没有产权，不能享受资产，只能通过经营获得房屋租赁的溢价收入。

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利润组合模式

单一盈利模式盈利能力不强，大部分文化产业园采用组合盈利模式，即在园区运营过程中，采取多种方式创收，拓展园区收入来源渠道，获取利润。通过对商业结构的分析，文化产业园对园区资源进行了科学的配置，丰富了园区的业务结构，从而产生了效益。组合盈利模式需要定期分析园区收入来源结构，通过分析调整园区资源配置，重点支持盈利能力强的收入渠道，逐步培育园区独特成熟的盈利模式。

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动态组合盈利模式

一般来说，文化产业园的发展要经历四个发展阶段：设计、调整、完善和成型。园区的收入来源在具体经营中有不同的重点，不同阶段。随着园区的不断发展，园区内企业的不断发展，以及产业竞争的加剧和政策环境的变化，园区将不断调整收入来源，丰富来源渠道，形成动态组合盈利模式，增强竞争力，为文化创意企业提供物资基础，最终形成知识密集型、资本密集型、人才密集型、文化密集型。

怎样才能有效地运作？

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产业定位合理

园区规划建设者必须反思如何合理定位工业园区，从目标和路径上划定园区发展方向。准确合理的定位必须考虑两个方面，一是城市的文化环境和资源禀赋，二是园区的微观结构和产业链体系。

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充分发挥城市特色文化资源优势

文化与其他产业资源最大的区别在于地域特色。一定的地域、人群和历史传统决定了地区文化的特殊禀赋。文化产业所依赖的资源是文化，其发展不能偏离地域文化特征。文化产业园区是一定地区文化禀赋的整合，因此应更加注重城市特色文化资源的开发和利用。

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构建产业链合作联动体系。

合理的产业定位也要处理好园区内各产业链主体之间的关系。文化产业园区按照园区经济规模化、专业化、合作化的理念，需要建立一个合作、联动的产业链体系。构建产业链的核心是通过降低上下游交易成本、提高企业间合作效率、增加产品生产各个环节的利润和价值，将一系列位于同一产业链不同位置、担任不同职能的企业整合到同一主导力下。因此，文化产业园应该是一系列文化企业的集群，位于产业链的上下游，可以相互关联和合作，而不仅仅是物理空间中同类型文化企业的集群。

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开放式园区格局

与制造园区和工业园区不同，文化产业园区不仅包括创意设计师、创意产品生产者，还包括文化产品生产过程中的观察者和体验者，以及文化产品的买家和文化休闲娱乐设施的消费者。因此，开放性是文化产业园区产业链各个环节运行始终坚持的原则。

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将文化创意生产过程前台化

文化创意生产过程的前台化不仅仅是为了满足个别消费者的好奇心，更是为了让文化创意生产者走出后台的限制，在开放生产过程的同时，与消费者进行更多的文化创意交流，引起同道中人的共鸣，激发更多的创意灵感。同时，开放式生产过程可以增强消费者对文化创意产品的理解，培养更多的文化创意爱好者，提高文化传播效果。

将消费者的个性化需求融入文化创意生产。

既然文化产业园区要以开放的格局展现人，那么只有生产者一方自然不能称之为开放。只有当消费者的意愿能够影响生产过程时，才是真正的开放格局。

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文化创意与休闲娱乐相结合

消费和体验文化创意产品给消费者带来了精神上的启示和升华，休闲娱乐给消费者带来了身体上的放松和愉悦。两者结合在一个文化产业园区，凝聚在一次文化产业观光休闲之旅中，是消费者精神和身体的双重体验，是文化产业园区产业链延伸的创新升级。就市场营销而言，文化创意元素与休闲娱乐实施相结合，是宣传推广的卖点。从市场定位来看，为这类消费品和消费体验买单的人，通常是具有一定文化创意欣赏水平的高文化人群，消费能力较高，自然可以提高市场价格定位。











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