文|创客公社产研组
近日,创客公社获悉,苏州浩海医疗科技有限公司(以下简称“华美浩联”)正式宣布完成数亿元人民币D轮融资。本轮融资由倚锋资本、亚辉龙、Ventech China(银钛资本)、蜂巧资本联合领投,东方国资、金沙江创投、同济校友基金跟投。
在资本寒冬论调尚未完全消散的当下,能拿到钱已经不容易,能拿到数亿级别的融资更是凤毛麟角。华美浩联凭什么?
先来看这家公司的底牌。
成立于2017年,华美浩联是一站式人工智能数字化医疗健康服务平台,总部设在苏州,通过整合全球优质医疗资源与科技赋能,公司以B2B2C模式为保险、银行、企业及医疗端提供覆盖“诊前—诊中—诊后”全生命周期的健康管理服务解决方案。
数据显示,华美浩联目前已服务近300家B端客户,覆盖超过5600万终端用户,营收达数亿元。
而站在这家高成长企业背后的,是一位年轻的美女掌舵者——徐冰玉。她曾就职美银美林、Charles River Associates战略咨询公司,还曾在迪士尼负责牵头超过10亿美元的国际合资项目。
从金融分析师转型创业,徐冰玉的身份看似转变跨度巨大,却有一条清晰的逻辑线——她始终在用金融和战略的视角,前瞻医疗健康这个大赛道。
更让人惊叹的是她的融资节奏。企查查显示,华美浩联从2020年完成天使轮融资至今,几乎保持着“每年融一轮”的频率。
问题来了:这位兼具国际视野与本土执行力的女性创业者,究竟凭什么频频斩获资本的青睐?
而在她扎根的苏州,又是怎样的一片产业沃土,滋养着这家企业从一棵幼苗,成长为今天的“未来独角兽”?
金融美女在苏州转型创业
在创业之前,徐冰玉的履历足够让很多人艳羡:
从国外名校毕业后,她进入迪士尼工作,成为迪士尼史上最年轻的国际市场建设精英人员,负责牵头超过10亿美元的国际合资项目,建立并培养了迪士尼上海的项目经济管理团队。
此外,她还曾在美银美林、Charles River Associates战略咨询公司,在金融分析与战略管理领域积累了深厚的专业功底。
然而,真正点燃徐冰玉创业火种的,是她在沃顿商学院攻读MBA上的一堂课。
她观察到一家上市公司——联合健康,市值一度突破5000亿美元。深入研究后,她发现,早在1973年,国外就已经允许商业保险公司与医院医生签约,提供医疗相关服务,联合健康也由此诞生,聚焦健康险和健康管理。
当时徐冰玉就在想,中国能不能也走出一条这样的路?尽管远在美国求学,她始终心系国内医疗健康行业,并观察到,国内医保负担不断加重的同时,人口老龄化加速也带来了持续医疗服务的行业红利。而随着人们收入水平和健康意识的提升,对医疗服务的需求也更大。
2017年,毕业后的徐冰玉毅然回国,决心把联合健康的模式带回来,便在苏州创立了华美浩联。
她并非简单的模式搬运,而是精准切入了国内医疗体系“资源分布不均”与“服务匹配低效”的结构性痛点,通过链接临床端和商保端,不断采用信息化、数字化、智能化手段,打造了一个真正适合中国国情的一站式健康管理服务平台。
在资源端,从2017年成立至今,华美浩联已与国际8家知名医疗体系、41个专科、3000余名国际专家达成合作,与全国300余家优质三甲医院建立深度合作,服务网络覆盖超过5600万终端用户,成为业内少数同时具备“技术合规资质+稀缺医疗资源+规模化落地能力”的医疗科技企业。
技术端方面,华美浩联很早便将人工智能数字化技术运用到3大场景:
一是基于健康数据监测和分析为慢病及健康管理人群提供个性化健康管理;二是推出“华医生AI体检分析”,解决体检市场普遍存在的检后无人解读体检报告、无人提供检后管理等问题,提供智能辅助诊断;三是推出“华医生AI精准就医”,优化医疗资源的配置,降低就医成本。
目前,华美浩联旗下子公司研发的“善食”大模型成功通过国家网信办备案,可依据用户健康数据、生活习惯、目标要求等多维度数据,量身定制个性化健康管理方案;覆盖全国上千家社区医院及近万名基层村医的“华美社区医疗助手”与“慧医通”,也可让乡村医生入户随访的文书书写时间节省超70%。
据徐冰玉介绍,华美浩联与业界头部互联网医疗平台合作的AI辅助问诊项目已累计服务超10万单、日均订单稳定达2000单,“AI全科医生”等产品可将过去6小时的人工报告解读缩短至半小时。
苏州:把生物医药
作为“一号产业”的底气从何而来?
华美浩联的成长,离不开其扎根的城市——苏州。这座自古繁华的江南名城,如今已是生物医药产业的高地。
数据就是最好的证明。2025年,苏州生物医药大健康产业集群规上产值突破2500亿元,新获批1类创新药7个、第三类创新医疗器械10个,数量均居全省第一、全国城市第二。
可以说,苏州的生物医药产业能稳居第一方阵,绝非一日之功。
早在上世纪末,苏州便启动健康城市建设,成为全国爱卫会向世界卫生组织推荐的第一个开展健康城市建设的城市。
经过二十多年的毓养,苏州人均期望寿命从1999年的77.32岁增长到2022年底的83.03岁,达到发达国家水平。这座城市对“健康”二字的重视,早已融入城市基因。
而自2006年起,苏州就将生物医药列为“一号产业”重点培育,并坚持“一张蓝图绘到底”,聚焦发展创新药物、高端医疗器械、大健康三大重点领域。
经过二十年精心培育,苏州目前已累计集聚生物医药关联企业超4200家,其中规上企业超700家,上市企业41家。强生、罗氏、礼来、飞利浦医疗等一批全球知名跨国医药企业在苏布局,与本土创新企业形成“同台竞逐、协同发展”的良好态势。
另一方面,苏州生物医药产业的核心优势还在于完善的产业链。
以苏州工业园区的BioBay为例,这里聚集了超过1000家生命科学企业,从跨国药企的中国研发中心到本土的创新药研发公司,从合同研发组织(CRO)到合同生产组织(CMO),从基因检测公司到医疗器械企业,产业链上下游的各个环节都能找到优质的合作伙伴。
这意味着,对于一家刚起步的医疗健康公司来说,它不需要购置昂贵的设备、招聘全套的团队,只需要专注于自己最核心的研究,其他环节都可以在苏州通过合作完成,极大降低了研发门槛和风险,也让更多学者敢于走出实验室、将科研成果落地转化。
此外,苏州也把政策创新作为服务产业发展的核心抓手,先后出台“苏州生物医药十二条”、《关于全链条支持生物医药产业“筑峰强链”的若干措施》等一系列精准赋能的政策文件,构建起覆盖研发、生产、流通、应用全链条的政策支持体系。
不同于“大水漫灌”的模式,这也可以让苏州实现政策与企业需求的精准匹配,从让“企业找政策”转变为“政策找企业”。
说到底,苏州生物医药产业的强大,不在于引进了多少家巨头,而在于它能持续不断地培育出了像华美浩联这样能打硬仗的“未来独角兽”。
苏州不仅有从上世纪就刻下的健康城市基因,还有把生物医药当作“一号产业”来抓的政策定力,更有覆盖企业全生命周期的服务生态。
徐冰玉和她的团队,正是在这片土壤里,把国际视野扎进了本土实践,把金融思维转化成了商业模式。随着华美浩联走向更广阔的舞台,它的故事也将激励更多的创新种子在这片热土上破土而出。
这种让企业从“一粒种子”长成“一棵大树”、再汇聚成“一片森林”的培育能力,也正是苏州生物医药产业最核心、也最不可复制的竞争力。
文章素材来源:
猎云网:《人工智能数字化健康服务平台华美浩联完成数亿元D轮融资》
新京报:《华美浩联AI Agent 重构医疗健康管理服务生态 数亿元D轮融资落地》
创客公社过往报道