金马游乐-乐园及景点建设运营项目可行性研究报告
创始人
2026-01-21 11:46:16

可研报告期内,随着政策红利释放,文旅出游意愿持续高涨,文旅消费活力显著提升,国内旅游市场出游人次、出游花费同比增长,从春节假期到端午假期,多项指标创下历史新高,各地抢抓文旅消费机遇,持续丰富、更新文旅产品供给,完善旅游基础设施、公共服务和旅游环境建设,市场显现出县域旅游崛起、主题旅游需求旺盛、文化体验深度渗透的多元化格局,新业态、新模式、新场景不断涌现,文旅消费产业链市场持续回暖,设备更新、新项目投资等推动市场规模稳步增长,进一步拓展文旅消费空间,激发文旅消费潜力。

与此同时,“情绪价值”正成为文旅市场新引擎,文旅消费更加注重文化体验和情感共鸣,从“有内容”向“有体验、有情感”转变,从传统功能满足向追求情绪价值与个性表达的代际需求跃迁。需求升级加速资源、供给和业态创新,推动旅游市场主体迭代升级,旅游目的地积极借助虚拟现实、人工智能等科技手段重构消费体验,以沉浸式、交互式场景激活消费者情感共鸣,文旅消费从单一“门票经济”向多元“体验经济”升级,差异化“高质价比”的体验类产品受到持续追捧,助力整体产业升级和市场复苏。

1、项目概况

本项目实施主体为广东金马游乐股份有限公司,实施地点为拟取得运营权的乐园及景点项目所在地,项目计划总投资 28,453.29 万元,建设周期为 36 个月。项目核心建设内容主要是对公司通过租赁场地或取得现有乐园或景点运营权的 7 个项目进行建设及运营升级,具体包括新建/升级各类游乐设备,配置文旅文娱机器人,结合 IP 主题对乐园进行场景化包装,以及对乐园商业业态进行补充优化及品质提升等。

项目建成后,将全面提高公司运营业务收入,有效提升乐园或景点对年轻客群及家庭客群的吸引力,提升客流量与经营效益。

公司是一家专业从事大型游乐设施、虚拟沉浸式游乐项目研发、制造、销售、安装及文旅项目投资运营于一体的综合型文旅服务企业。公司围绕“游乐”核心,实施先进游乐装备制造业和现代游乐服务业双轮驱动发展战略,以“文化+科技”赋能文旅产业创新,致力于为全球提供优质的游乐产品和服务。

2025 年上半年,公司发展稳中向好,面对机遇与挑战并存的国内外市场环境,公司坚持稳健经营,锚定长期战略目标扎实开展各项工作,深化“制造+文旅”双轮驱动战略实施,持续做强核心业务,有序推进产业布局,推动公司长期稳健高质量发展。报告期内,公司实现营业收入 31,179.14 万元,同比下降0.35%,归属于上市公司股东的净利润 3,531.92 万元,同比增长 132.69%。

2、项目实施的必要性

(1)文旅消费需求变化,构建差异化竞争优势

近年来,伴随国内消费结构升级与文旅政策红利持续释放,文旅市场迎来强劲复苏。年轻群体与家庭客群已成为文旅消费主力军,他们对文旅产品的品质提出更高要求,对文化内涵的深度挖掘、科技体验的创新融合期待显著提升。在此趋势下,沉浸式、强互动且富有文化叙事感的文旅产品快速成为行业增长核心引

擎,此类文旅产品的市场需求持续扩容。中国主题公园研究院发布的《2025 中国主题公园竞争力评价报告》显示,行业正经历从数量扩张向结构优化的调整阶段,未来的增长取决于内容力、运营力与创新力的综合提升。且市场呈现出“强者稳固、中层分化、弱势出清”的新态势。企业之间的竞争不仅体现在客流争夺方面,更延伸至品牌影响力、内容创新与资本运作等多维度的系统博弈。

公司本项目的实施,精准契合文旅市场品质化、体验化消费趋势,是践行公司长期发展战略、抢占未来市场份额的必然选择。公司将根据市场需求新趋势,深挖在地文化内涵,结合先进科技推动文旅产业与文化、教育、体育等业态深度协同,实现多项目规模化布局与专业化运营,构建差异化核心竞争优势。

(2)文化内核与科技创新赋能文旅场景革新,助力文旅消费质量升级

从行业竞争情况来看,国内部分本土游乐园,虽已具备一定发展基础,但大部分游乐园仍存在文化内核缺失、体验形式单一、创新能力不足等短板,且同质化竞争问题突出。与之相对,环球影城、迪士尼、乐高乐园、华强方特、华侨城欢乐谷等国内外品牌,以强大的 IP 文化矩阵为核心竞争力,将 IP 元素与科技手段、园区场景、游乐项目、餐饮零售等业态深度绑定,构建起全方位沉浸式的文旅消费体验体系,并依托强大品牌号召力加速市场布局,持续抢占高端客群与市场份额。

融入文化主题与科技互动体验的升级型游乐园正加速崛起,更受消费者认可,付费意愿更高。同时,随着虚拟现实(VR)、增强现实(AR)、机器人、人工智能(AI)等技术的日趋成熟,为游乐场景革新提供了新的工具,也依托技术赋能创新了游乐园运营模式。上述模式能够匹配消费者日益多元的需求,吸引更多游客体验,进而提升游乐项目的市场吸引力。

因此,公司通过新建及升级各类游乐设备、对项目进行主题化包装、配置文旅文娱机器人、完善商业服务等多种方式,推进文化内核与科技外延的融合创新,匹配消费者多元文旅消费需求,提升项目市场吸引力,助力文旅消费质量升级。

(3)符合公司“百城百园”目标,为公司长期发展注入强劲动能

公司游乐投资运营业务板块提出以“百城百园”为长期奋斗目标,在持续深耕游乐装备制造领域、不断夯实技术优势与产品品质的同时,积极拓展投资运营业务版图。当下,我国游乐园运营正面临着严峻的挑战,园内餐饮、衍生品、零售商店等业态的联动机制不够完善,资源协同效应未能得到充分释放。

这种状况直接导致游客在园内的停留时间大幅缩短,难以形成完整、连贯的消费体验,消费场景变得碎片化,使得游乐园过度依赖门票收入,二次消费在整体收入中的占比偏低,盈利结构单一,抗风险能力较弱。

公司拟对乐园或景点进行全面提升,引入前沿科技元素,同步升级乐园环境、主题场景与商业业态,打造科技感和文化氛围兼具的游玩环境,提升项目吸引力与游客体验,进而扩大客群、实现盈利增长。本募投项目实施,将进一步推动公司“百城百园”目标落地,多项目布局能够快速扩大公司运营规模,强化品牌市场影响力,实现规模效应与协同效应,为公司持续提升行业地位、增强核心竞争力奠定坚实基础。

3、项目实施的可行性

(1)国家政策大力支持文旅业态升级,为乐园建设提供明确导向与保障

近年来,国家层面已构建覆盖文旅数字化转型、设备升级、城市融合、消费促进的全方位、多层次的政策支持体系,为项目落地提供明确指引与保障,显著提升项目实施可行性。2021 年 3 月 25 日,28 部委联合出台的《加快培育新型消费的实施措施》提出加快文化产业和旅游产业数字化转型,积极发展演播、数字艺术、沉浸式体验等新业态。

2024 年 5 月,国家发展改革委等部门印发《推动文化和旅游领域设备更新实施方案》,针对游乐园、城市公园等场所,推动更新一批高可靠性先进游乐设备,提升设施安全运营水平。同时促进游戏游艺设备更新升级,鼓励使用科技含量高、能效等级高、沉浸式体验感好的设备,以更好满足消费者文化娱乐需求。

2025 年 5 月,中共中央办公厅、办公厅发布《关于持续推进城市更新行动的意见》,强调推动老旧街区功能转换、业态升级与活力提升,因地制宜打造活力街区。通过改造提升商业步行街和旧商业街区,完善配套设施、优化交通组织、提升公共空间品质、丰富商业业态、创新消费场景,推动文旅产业赋能城市更新。

2025 年 11 月,工信部等多部门联合印发《关于增强消费品供需适配性进一步促进消费的实施方案》,提出以消费升级引领产业升级,以优质供给更好满足多元需求,实现供需更高水平动态平衡。到 2027 年,消费品供给结构明显优化,形成 3 个万亿级消费领域和 10 个千亿级消费热点,打造

一批富有文化内涵、享誉全球的高品质消费品。

(2)公司具有中小型乐园建设及差异化运营成功经验

在游乐行业多年的深耕细作,公司具备市场研究、方向把控、项目规划、供应链管理、渠道资源、品牌知名度等方面的“软实力”。公司聚焦城市游乐、景区游乐等刚性文旅消费需求,精准定位,发展亲子乐园、游乐嘉年华等游乐生活化、游乐普及化的差异化文旅业态。

目前,公司旗下运营着包括中山紫马岭小马森林乐园、中山奇遇时光乐园、衡阳大雁文创园等多个具有特色的游乐园项目。最近三年,公司运营业务收入及占比逐步提高,市场影响力不断提升,有效增强了公司在市场中的运营信心,使公司有能力在新项目中复制并优化现有成功模式。

综上所述,公司凭借过往在中小型乐园领域的深入实践与积极探索,成功积累了一套中小型乐园建设及差异化运营的成功经验,为新项目的实施构筑了坚实基础。

(3)公司产品矩阵丰富可有效赋能项目运营

公司是国内游乐装备制造领域的龙头领军企业,经过多年的传承积累与创新发展,自主掌握了国内领先、国际先进水平的核心技术,建立起涵盖滑行类、飞行塔类、观览车类等 13 大类大型游乐设施及黑暗乘骑、飞行影院、VR 系列等 8大系列虚拟沉浸式游乐项目的全品类游乐产品矩阵体系,多项产品属国内外首创。

公司的产品广泛应用于游乐园、主题公园、文旅景区、商业综合体等各大文旅项目,在国内高端游乐园和主题公园具有较高市场占有率,远销包括欧美在内的全球近 50 个国家和地区。公司能够根据乐园及景区项目的在地文化、主题定位、目标客群和场地条件等因素,量身定制符合需求的游乐装备。

自产游乐设备使公司在成本控制方面具有显著优势。一方面,公司能够避免采购第三方设备的高额成本;另一方面,自产设备便于公司根据市场需求和运营反馈进行快速迭代和优化,减少因设备更新换代带来的额外成本。上述定制化能力不仅有助于提升游乐园的独特性和吸引力,还能更好地满足游客的多元化需求。

综上所述,公司凭借丰富多样的产品种类、广泛的市场认可度、强大的定制化生产能力,能够有效赋能项目的实施运营。

4、项目建设用地及项目备案、环评情况

本项目拟通过租赁场地或取得现有乐园或景点运营权方式进行 7 个乐园及景点项目的建设及运营,不涉及新增土地购置。截至本报告公告日,本项目已在中山市石岐街道发展改革和统计局完成了项目备案,取得了《广东省企业投资项目备案证》(项目代码:2601-442000-04-05-903334)。

根据《建设项目环境影响评价分类管理名录》,本项目不属于需要编制环境影响报告书、环境影响报告表或者填报环境影响登记表的情形。公司将按照国家相关法律法规要求及时、合规办理相关手续。

5、项目经济效益分析

经过可行性论证,该项目预计具有良好的经济效益。乐园或景点成熟运营后,预计能够为公司带来持续的现金流入。

6、项目实施的目的

()1顺应行业发展趋势,丰富品质产品供给

当前,文旅行业呈现出新的发展趋势。

一是从供给侧来看,平台经济急剧扩张,文旅产品同质化、核心竞争力匮乏等导致经济形态变化,产业结构变迁、商业模式变革,传统体验单一的文化旅游业态内卷现象不断升级;

二是从需求侧来看,新玩法、新体验、新场景开始主导未来的文旅产品开发,情绪体验成为消费者新的价值追求;

三是旅游和生活重塑,进入新时代,游客开始深入城市社区及更广泛的生活空间,催生了新一轮的城市生活变革;

四是文旅 3.0 时代成为大势所趋,文化创意已经升级为 IP 引领,科技创新已经转变为 AI 驱动,持续生成、持续迭代、持续变革才能赢得新时代的市场竞争。

公司业务涵盖文旅装备制造和文旅投资运营,主要的产品和服务具有很强的文化创意属性,适合与 IP 形象进行结合,通过科技赋能,实现文化 IP 与产品的深度融合,增强产品的内容交互和情感属性,丰富高品质产品供给。

一方面,公司将优质 IP 形象和内容植入产品,进一步提升产品文化附加值和情绪体验,并同时借助 AI 赋能与驱动,进一步拓展以具身智能机器人为代表的新质生产力科技文旅装备;另一方面,公司将优质 IP 文化与自营园区景点相融合,打造各类融入 IP 主题内容元素的优质乐园及景点,进一步丰富富有文化内涵与科技品质的产品供给。

(2)助力产业升级,赋能文旅文娱场景智能化提升

目前,我国各类游乐园数量超过 10,000 家,其中部分乐园运营周期已达到10 年以上,设备传统,环境老旧,游客体验感不佳,智能化水平较低。近年在设备到期、标准提升、IP 更新、技术进步等多种因素驱动下,国内部分存量乐园已逐步通过设备更换、设备升级等方式进行更新,以提升园区品质及吸引力。

公司通过向各类文旅文娱场景提供融入文化主题 IP 的高品质游乐装备及文旅文娱机器人,将有效提升各类场景的科技含量和智能化体验,解决园区长期运营痛点,助力产业全面升级,赋能文旅文娱场景智能化提升。

同时,公司正坚持优中选优聚焦发展亲子乐园、游乐嘉年华等差异化文旅业态,依托自身多年的市场积累和服务优势,结合时下消费者客群结构性变化所催生的文旅场景新需求,通过 IP 赋能、设备更新等多种方式盘活存量园区与景点, 提供多样化的更新改造和品牌运营服务,打造高品质的“家门口”多元文旅消费场景。

7、主要业绩驱动因素

(1)市场回暖驱动

近年,文旅市场在政策红利、消费热情、产品创新等多种因素驱动下迈入常态化稳步向上的发展轨道,展现出强劲的复苏态势与结构性变革,假日经济对服务消费的拉动作用显著增强,节假日出游人数创新高,“中国游”持续升温,“深度游”备受欢迎,相关文旅休闲服务消费保持两位数增长,市场加速回暖,文化和旅游投资指数稳步回升。

(2)政策红利驱动

文化和旅游产业已成为提振内需、推动经济转型升级的重要引擎,国家及各地政策频频加码,推动文化产业和旅游业发展,促进文旅产业数字化转型升级,着力把文化旅游业培育成为支柱产业,推动行业持续向好。同时,设备更新政策效果逐步显现,进一步刺激市场需求,加速存量升级及进口替代,带来重大发展机遇。

(3)产业延展驱动

2025 年上半年,低线及县域旅游目的地再次呈现出蓬勃发展态势,出游热度显著增长,下沉市场展现出前所未有的潜力,进一步夯实行业高质量发展的市场基础。随着行业步入大众旅游新阶段,以往“人山人海吃红利、圈山圈水卖门票”的简单模式已不满足当今多样化和品质化的文旅消费需求,横向跨界与纵向联动愈加多元,文旅产业在数智化转型和跨界融合下实现更加稳健的可持续发展,推动游乐产品和服务应用场景不断拓展,产品谱系日益丰富。

(4)国际出海驱动

全球化浪潮下中国企业全球竞争力及全球化布局能力不断增强,国际出海为中国企业发展提供了前所未有的发展机遇。受益于公司技术实力提升,产品成功进入环球影城等国际顶级主题乐园,产品技术及质量逐步获得国际客户的认可与青睐,国际市场可参与空间逐步打开,公司积极拓展欧美等发达国家市场、东南亚、中东、东欧、拉美、非洲等新兴国家市场、一带一路市场,加速推进国际合作,助力公司国际市场业务不断突破,朝着成为全球游乐行业卓越品牌的目标持续迈进。

(5)技术革新驱动

前沿科技不断进步,文旅产业与科技深度融合,游乐设备的技术含量和娱乐性不断提升。随着需求体验升级倒逼供给侧的内容创新和上新频率加速,新技术运用为游乐设备的设计和制造提供更多的可能性和创意空间,进一步提升游乐体验的深度和多样性,文化与科技赋能的差异化新品更受市场青睐。同时,绿色低碳、可持续旅游等理念成为文旅产业发展新趋势,行业监管体系日益完善,安全及技术标准不断提升,加速优胜劣汰,推动行业朝着更安全、更绿色、更高品质的方向发展。

此报告为正式可研报告摘录公开部分。定制化编制政府立项审批备案、资产转让并购、合资、资产重整、IPO募投可研、国资委备案、银行贷款、能评环评、产业基金融资、内部董事会投资决策等用途可行性研究报告可咨询思瀚产业研究院。

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