合肥的“烟火气”在哪里？

不同的人有不同的答案：在夜色下的合肥野生动物园里，爸爸妈妈牵着孩子，听蛙鸣、观星象、识动物；在合肥体育中心OLY文体汇商业街区里，用观赛票根兑换一顿“安徽首店”的美味套餐；也在云里安凹民宿里，学非遗、听大戏，还能走进田埂，采春茶、割秋稻……

2025年，合肥超好玩！一个个创新文旅场景，把“流量”变成“留量”、将“过客”变成“常客”，让消费的活力在夜色里升腾，市场的热度在烟火中蔓延，一幅文旅赋能消费的鲜活画卷徐徐展开。

合肥，正加快从“旅游过境地”向“消费目的地”转变。

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特色住店体验

串起一城诗与远方

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到一座城的第一站，往往从酒店开始。苏州游客周宜萍，正是从她居住的泓瑞美居酒店，开始喜欢上合肥的。

酒店精心准备的手绘导览地图，是周宜萍探索合肥的“寻宝指南”，跟着标记，能找到藏在街巷里的老味道、隐于闹市的小众景点。“庐州寻宝打卡”活动，将酒店大堂、周边景点变成趣味打卡点，完成任务还能“解锁”专属小惊喜，让旅途多了几分互动乐趣。

无独有偶，来自武汉的游客陈玥，在云里安凹民宿，也“邂逅”了意外惊喜。

这家深耕“民宿+非遗+农事”融合模式的特色民宿，不仅把非遗传承人、戏曲演员等请来亮绝活、唱大戏，更循着四季时序，推出了春采新茶、秋割稻穗等趣味农事体验，让游客挽起袖子、踩进田埂，在亲手劳作的汗水中“邂逅”田园野趣。“太有趣了，无需多逛，在民宿，就感受到合肥的魅力了！”陈玥很开心。

“现在游客不再满足于‘找个地方睡觉’，他们更想住进一座城、读懂一座城。”合肥文旅博览集团酒店市场销售部总监叶磊磊的话，一语道破了这场文旅变革的核心。

以泓瑞美居、云里安凹为代表的合肥酒店民宿，尝试着跳出“一床一宿”的传统框架，把住宿变成撬动全域消费的支点。“我们深入挖掘合肥的文化底蕴、美食风味、民宿风情等，将这些城市独有的资源，打包成了可玩可感的产品、能装进记忆里的独家体验。”叶磊磊介绍。

通过“跨界”融合、权益升级等方式，酒店民宿打造了“住宿+体验+购物”的一站式消费链条。游客住下来、玩起来，自然也愿意买起来，从特色伴手礼到非遗文创产品，从本地风味小吃到定制化体验项目，消费场景不断延伸，消费活力持续释放。酒店民宿也完成了从“住宿载体”到“体验目的地”的转型，成为深度感知城市魅力的核心入口。

“住宿，不再是旅途的中转站，而是深度游的起点。”在叶磊磊看来，全新的住店体验，激发了游客“为一间房，赴一座城”的奔赴，旅居的暖意化为消费的热力，不仅拉长了游客的停留时间，更提升了消费的客单价。2025年，该集团旗下的酒店、民宿累计接待游客约80万人次。

酒店民宿，成了合肥文旅消费市场的“新热点”。

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夜经济

点燃合肥烟火消费潮

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当白日的喧嚣退去，合肥的“文旅狂欢”并未停歇，全城多文旅项目通过“夜场景”焕新，开辟了消费的“时间增量”。

合肥野生动物园里，动物奇妙夜开启了“星空下的野趣派对”，灯光温柔点亮园区，夜游的动物们尽显慵懒可爱，在专业科普讲解员的带领下，家长带着孩子听蛙鸣、观星象、识动物，解锁亲子陪伴的独特打开方式。园区内还有实景演出轮番上演，带领游客闯入奇幻动物王国。

在合肥体育中心，“合体夜校”开设瑜伽、篮球、游泳等课程，以高品质的体育服务点亮城市夜间经济版图，“夜健身”成了合肥市民的新风尚；比赛、演唱会轮番举行，散场后，周边的商业街、夜宵摊人声鼎沸、热闹非凡，赛场与舞台的热度，转化成了“夜经济”持续升温的烟火气。

而合肥市中心图书馆是“夜经济”的“书香坐标”。24小时自习室里暖光长明、墨香萦绕，备考学子奋笔疾书、职场人静心充电、文学爱好者沉醉书页，为城市的夜增添几分奋进的温度。离馆后，他们自然转化为周边餐饮、零售与服务的夜间客源，串起“阅读+消费”的夜经济小链条。

合肥的“夜场景”还有很多。

从“夜演”“夜展”到“夜学”“夜游”“夜娱”……合肥已形成多层次夜间消费供给，各有特色的“夜场景”以点带面、以小见大，构建起了业态丰富、体验鲜活的“夜经济”全新生态。值得关注的是，“夜场景”不是简单的消费时段延长，而是通过文化、体育、商旅等多内容的深度植入，将夜色里的超高人气稳稳转化为消费增量，让合肥的夜晚既有烟火气更有消费力。

现在，这些星星点点的夜间消费场景已聚沙成塔，成为拉动合肥文旅消费提质扩容的新引擎，为城市发展注入了持久而鲜活的夜间动能。

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首发经济

引爆文旅消费新活力

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城市文旅普遍面临流量红利短暂、消费不足的问题，该怎么破？合肥有自己的答案。

周六中午，还没到用餐高峰，合肥体育中心“OLY文体汇”商业街区的遇南三火锅店外，已排起了20多人的等位长队。有些食客耐不住等待，索性踱到周边商户闲逛，不一会儿就收获两大包。时不时地，还有刚在运动场馆挥洒完汗水的人，循着热闹而来。

这家“安徽首店”开业才几个月，不仅自己成了区域内炙手可热的消费地标，客流还辐射到周边门店，带动街区呈现出“首店引领、多点开花”的火热消费图景。

“我们引入‘遇南三’安徽首店绝非简单的商业业态填充，而是基于体育场馆流量特质与首店品牌价值的精准匹配，构建‘体育赛事+首店消费+文旅体验’的融合发展生态圈。”合肥体育产业投资有限公司支部书记、执行董事杨福运介绍，首店的成功落地不仅满足了市民游客的多元需求，更为体育场馆的业态升级提供了新的突破口，将瞬时客流转化为长效消费流。

目前，“OLY文体汇”商业街区已成功引进19家品牌商户，助力合肥体育中心从单一赛事场馆升级为复合型文旅消费空间。截至2025年11月，街区累计营业额已达8800万元，2025年度项目实现总营收约1065万元，为区域消费注入强劲活力，更撬动了文商旅体融合消费的全新增长点。

首店的稀缺魅力，正成为合肥文旅消费的“强磁石”，它带来了“人无我有”的独特体验，让每一次消费都变成一场新鲜的探索，不断刷新着人们对这座城的期待。同时，“为一场首发，赴一座城”，也成了越来越多人的出行选择。

2025合肥国际新能源汽车大会上，22款最新车型及前沿技术集中首秀吸引了无数汽车爱好者到场打卡，其中不乏慕名而来的外地观众，从而带动周边酒店预订量、旅游线路咨询量大幅增长。

动漫展的IP首展、新品首发，世界雷达博览会的中国首创成果集中亮相，世界制造业大会的机器人首展……2025年，合肥滨湖国际会展中心、合肥体育中心共举办280场展会、活动、会议，全年累计成交额突破5195.59亿元，仅消费类展会现场成交额就合计达90亿元。多场高规格展会的首发亮点点燃市民与游客的参与热情，催生“看首发、游合肥”的联动消费模式，为文旅市场开辟了新增长点。

“合肥的首店首发正向体育、科技、文化等多领域延伸，从‘单核爆发’向‘全域开花’转型。我们也在谋划更多的‘首引入’，希望能持续为合肥文旅消费市场注入新鲜活力，让合肥文旅的吸引力和影响力不断攀升，成为越来越多游客的出行首选地。”杨福运说。