站在“十五五”新程待启的关键时点，如何看待2026年的经济形势？2026年经济工作怎么干？新京报贝壳财经推出《看2026：十五五·启新程》专题报道，汇聚监管部门、知名学者和领军企业家，解读政策脉络，洞察趋势变化。2026，我们携手出发。

对于企业而言，针对中央经济工作会议提出的持续扩大内需等议题会有哪些举措？2026年有哪些战略发展目标？新京报贝壳财经记者就此采访了途家民宿高级副总裁胡阳，他表示，中国旅游市场进入“高质价比”度假时代，旅居市场爆发在即，途家将通过持续的技术创新与生态构建，更深层地激发中国住宿消费的新潜力。

途家民宿高级副总裁胡阳。受访者供图

新京报贝壳财经：中央经济工作会议提出持续扩大内需、优化供给，做优增量、盘活存量，因地制宜发展新质生产力，对此，途家民宿会有哪些具体举措？

胡阳：2025年，途家民宿以“AI技术赋能”发展新质生产力，优化供给体系。产品方面，上线“旅居频道”，扩大内需，做优增量、盘活存量。2025年，途家率先将AI技术引入民宿行业，带领行业跑起来——提高效率，通过AI赋能帮中国好民宿加速成长，发布行业首个沉浸式“AI选房+房东数字人”，帮大家突破时间和空间的限制，把“看得见”和“听得见”的这种亲近感先传递给消费者。

2025年中国旅游市场进入“高质价比”度假时代，旅居市场爆发在即。20至40岁的旅居者已占市场六成以上，年轻一代正在重新定义“旅行”与“生活”的边界，支撑起一个千亿市场。 途家正式上线业内首个旅居频道，系统化聚合全国旅居康养资源，抢占旅居这一潜力巨大的细分市场。同时，还形成了“需求牵引供给、供给创造需求”的良性循环，不仅契合中央经济工作会议的政策方向，也为民宿行业升级提供了可复制的创新路径。

新京报贝壳财经：2026年，途家在业绩增长、产品创新、业务线等方面有何战略发展目标？

胡阳：途家将继续深化“好房子+好房东”的战略目标，通过持续的技术创新与生态构建，帮助行业定义“好房子”与“好房东”的标准，更深层地激发中国住宿消费的新潜力，为民宿行业的高质量发展和国内消费市场的持续扩大贡献途家方案。

新京报贝壳财经记者 曲筱艺

编辑 杨娟娟

校对 刘军