农旅项目不断更新迭代,今天给大家介绍,2026年广东佛山值得考察的5个农文旅项目,包含小院、露营、农场、乐园、花园、乡村振兴等不同业态,他们的优势在哪里呢?
小探马做了总结,为大家提供思路。
亮点:年接18万人,营收1500万,3.0升级
花卉产业已有26年,在花卉一产上融合二产和三产,年入1500万,打破从“看花→卖花”的单一性链条,通过精妙的植物配置与科技农业手段,设计出“四时皆有景,季季花不同”的景观体系,有效平抑了淡旺季波动,成为佛山“百千万工程”的标杆项目。
1、产业生态重构:将原有花卉产业融入艺术、美学,打造研学、美学、餐饮、住宿、露营等多业态场景,重构“花”价值体系,把“看花”抓变成“观光和体验”,单一营收变多元收入。
2、“花系”多业态场景:花园露营、花香派对、花园美宿、亲子乐园、花香康养等多业态融合,让花园从一个“景点”升维为一个“生活目的地”。
3、3.0迭代升级:通过更高层次的艺术设计、科技互动和叙事能力,将花卉艺术、研学教育、休闲旅游无缝融合。沉浸式光影花海、AR植物科普导航、以花为主题的故事线剧本游等,增加独特性和记忆点。
4、树立区域标杆:通过土地流转、本地雇佣、技能培训等方式直接带动了村民就业增收;其火爆的人气辐射周边,拉动了餐饮、住宿、农产品销售等相关产业。
亮点:美学空间、 治愈系、年接团建300场
3500㎡(约5亩地)治愈系小院,总投资120万,历经1年精心打造,以“多元场景融合+近距离治愈体验”为核心,年均接待客户超5000人次,承接团建、派对等活动超300场,其中下午茶、烤肉、自助餐营收占比分别达35%、40%、25%,成为区域热门休闲目的地。
1、区位优势:辐射佛山核心城区(南海、顺德、禅城)及广州西部片区,30分钟-1小时车程可达,轻松实现“近距离逃离城市喧嚣”的体验。
2、小院理念:拒绝单一功能局限,将休闲下午茶、沉浸式娱乐、美食盛宴与自然景观深度结合,让每个用户都能在便捷可达的距离内,找到属于自己的放松方式与专属仪式感,打造“不用远行,也能奔赴热爱”的一站式欢聚空间。
3、客群定位:聚焦20-40岁年轻客群(亲子家庭、情侣、职场人士、毕业生)
4、产品定位:亲子互动、浪漫求婚、毕业纪念、生日派对、公司团建五大核心产品,法式下午茶人均30元,炭火烤肉人均138元,主题自助餐168元/位(基础款)、238元/位(升级款),高性价比适配不同预算需求。
5、空间定位:玻璃屋(唱K+麻将+BBQ一体化)、户外草坪、霍比特主题娱乐房(唱K+麻将)、法式咖啡厅,搭配户外乒乓球桌、网红秋千、治愈小鱼塘,满足多元场景需求。
亮点:三位一体模式,年接30万人,营收2500万元
占地400亩,其中农业用地 331 亩,建设用地约 69 亩,租期 25年。采用“特色种植+乡村旅游+农耕研学”三位一体模式,年接30万人次,年营收2500万元,是省级一二三产业融合重点项目,乡村振兴和“百千万工程”示范点,省市农业局重点农业旅游项目,荣获央媒多次报道。
由于土地问题受限,能做的项目比较少,在战略规划上做了4个定位调整,找到了农业园区三产融合的新方向。
1、农业“一产”是基础:定位农耕主题,将“文化传承与教育实践”相融合,围绕农耕、军事、历史、人文等主题建设园区;
2、以“研学+亲子”两类大客群为主:还有党建、团建等团体,并着重以青少年体能教育为方向,农耕研学是最大的特色,从古朴农耕课到现在农业技术课,让中小学生参加劳动实践以及特色农耕体验课程,还有农耕夏令营、托管式研学班、科普研学、十天研学营等产品;
3、产业协同发展:依托当地“全国文明村”“国家4A 级旅游景区”的优势,共享基础设施和客源,与周边农家乐、民宿合作,延长游客停留时间,促进消费,带动当地经济发展;
4、线上线下的营销推广:线上通过各个媒体等平台推出团购优惠门票,线下与学校、企业等合作,年接待30万人次。
亮点:在地文化+爆款IP,单日营收超23万
占地约71亩,以“花与鹿”为主题,融合在地文化开发的新晋网红打卡地,6个月建设,9月27日开园,单日峰值3000人次以上,单日最高营收23万+,集亲子游乐、休闲露营、萌宠互动、潮流文创、自然研学、团建活动、花园餐饮等为一体的“一站式微度假目的地”和“户外生活美学空间”。
1、投资模式:由佛山市南海区一四三二产业投资有限公司与柔水文旅旗下柔水文化旅游发展(广东)有限公司联合携手精心设计打造,总投资金额约4000万元。
2、开发理念:“轻资产、重运营”理念,融合在地“醒狮、龙舟、岭南建筑”等文化元素,为亲子家庭提供“遛娃+放松”的微度假场地,大湾区爆款文旅新IP。
3、瞄准新时代“家庭”需求:填补了广佛地区”高品质”亲子休闲微度假项目的空白,欢鹿派、逐鹿场、白鹿园、花与鹿、醒狮广场等7大功能区,30+游乐项目,兼顾“好玩+美学”。
亮点:乡村CEO模式,“上访村”变“亿元村”,8年5次登录《人民日报》
从“上访村”到“亿元村”,从“土地瓶颈”到“文旅标杆”,探索引进农村职业经理人,创造了可推广、可复制、可借鉴的乡村治理“紫南经验”,2024年村集体收入1.6亿元,带动辖区服务业增收1000多万元,曾获得“全国文明村镇”、“中国美丽休闲乡村”等十多项国家级和省级荣誉称号。
1、“党建引领、 三治融合” 治理格局
以“四议两公开一监督”推动决策程序、事项合法合规,激发乡村自治活力。以“制度管人、流程管事”理念,将86项、400多条规定集结成《紫南村党建引领自治制度管理汇编》,厚植乡村法治根基;设立全国首个村级“社会事务工作办”,关注弱势群体,专注民生保障。让农村人口真正实现了老有所养、病有所医、学有所教、困有所济。
2、引入职业经理人乡村CEO
职业经理人接手开展市场化运营后,开发了“文旅+农业”“文旅+文博”“文旅+教育”“文旅+工业”等新业态,创建国家级4A景区紫南文化旅游区、洛神云筑民宿、紫南船说水上游、“这,就是紫南”水舞声光秀等多个旅游核心项目。去年游客量突破150万人次、收入超3000万元,也带动土地价值稳中有升。
盘活10余年老牌专业市场:紫南商贸,完成紫南商贸城、农贸市场智慧化升级,开展专业招商、抱团服务,物业出租率稳定在80%以上,年收入超2000万元。
3、村民多重保障
村里55岁以上的老人,每人每月可领到1100多元的养老金;在定点医院看病,门诊只需交6元、住院只需交600元,其他费用都可在“二次医保”全部报销;孩子,在家门口就可入读省级优质幼儿园和小学,高中毕业后无论考上哪所大学,都有3000元到15000元不等的奖学金;紫南人在辖区范围内,可享受招手即停的“交通便民”服务,足不出村就可享受100多项便捷政务服务。
小探马总结
这两年农旅项目如雨后春笋,无论是哪种业态都需要不断的迭代,需要看看过来人的做法,另外,不懂不碰就对了,入行前,先看看别人是怎么做的,才能少走弯路少踩坑。
以上5个项目,1月8至10日广东游学考察将会深度探访,并邀请各项目创始人分享开发模式和运营经验。
注:以上项目排名不分先后,都是标杆案例