还记得2017年刷屏朋友圈的“全室内童话王国”吗？城堡效果图如梦似幻，全球7大设计天团助阵，誓言打造“孩子7天玩不腻”的神话乐园。

新滨湖恒大童世界规划图

网传消息曾被寄予厚望的新滨湖恒大童世界，已确定全部拆除！土地将启动重新规划，未来用途直指住宅或产业用地！

NO. 1｜壹

恒大童世界 “全拆” 方案敲定

恒大童世界项目的拆除方案已通过相关部门审批，目前已进入实质性执行阶段。项目范围内所有已建成的展示区、景观带、临时办公楼，以及尚未动工的规划用地，均被纳入整体拆除范围。

这次拆除不是局部调整，而是彻底清零。目前施工单位已进场，首批拆除的是展示区和围挡，后续将逐步推进主体区域的拆除作业。

土地规划方向：住宅与产业成热门选项

尽管官方尚未发布最终规划文件，但据接近规划部门的消息人士透露，该地块的重新规划将“优先匹配区域人口结构与产业需求”，住宅用地与产业用地成为两大热门方向。不排除混合用地的可能，但住宅和产业会是主力。具体比例还在测算，需结合周边配套、交通承载能力等因素综合评估。

项目背景：从 “文旅标杆” 到 “拆除清零” 的唏嘘转身

回溯2017年，恒大童世界首次亮相时曾引发轰动：规划占地超1.5万亩，涵盖童话主题乐园、国际会议中心、高端酒店集群、商业综合体等业态，宣称“年接待游客超500万人次”，被视为拉动区域经济的 “超级引擎”。

彼时，项目周边房价因“文旅IP”概念一度上涨，如今，这个曾被写入地方政府工作报告的“重点工程”，却以“全拆”收尾，不禁让人唏嘘。

NO. 2｜贰

为何拆？拆了之后怎么办？

新滨湖恒大童世界项目位于六安舒城县杭埠镇北外环路，原规划为大型文旅综合体，包含主题乐园、酒店、商业等业态。但由于恒大集团债务危机，项目自2021年起全面停工。

文旅项目对资金和运营要求极高，恒大退出后，高层选择收回土地重新开发，避免长期烂尾影响区域发展。

恒大童世界的拆除是城市更新中“动态优化”的典型案例。任何规划都不是一成不变的，要根据时代发展、人口流动、产业变迁及时调整。上世纪90年代，很多城市规划的工业区，现在都改成了商务区或居住区，这是城市发展的规律。恒大童世界的调整，本质上也是遵循这一规律。

拆了之后地块规划：若该地块调整为住宅用地，住宅用地的开发往往伴随着配套升级。按照规划惯例，住宅项目需配建学校、社区医院、菜市场等设施，这将弥补周边配套不足的短板，长期利好板块价值。

若选择产业用地，又将给区域带来哪些改变？

吸引企业入驻，创造就业岗位

若规划为高新技术产业园，预计可吸引 50-80 家企业入驻，直接创造约 2 万个就业岗位，间接带动周边餐饮、零售等行业发展。

完善产业链条，提升区域竞争力

结合所在城市的产业定位，该地块若重点发展数字经济、智能制造等产业，可与周边产业园区形成互补，完善产业链条，提升区域在产业分工中的地位。

增加税收收入，反哺城市建设

一个成熟的产业园区，年税收可达数亿元。这些资金将用于道路、绿化、公共服务等城市建设，形成 “产业发展 - 税收增加 - 城市升级” 的良性循环。

吸引人才流入，优化人口结构

产业集聚必然带来人才集聚。据测算，该产业园区若落地，预计可吸引约 3 万名专业人才定居，平均年龄在 25-35 岁，将显著优化区域人口结构。

提升土地价值，激活周边商业

产业人口的导入将带动商业需求，周边商铺租金、写字楼空置率等指标有望改善，形成 “产业兴、商业旺” 的局面。

NO. 3｜叁

总结

恒大童世界的拆除敲响了文旅地产盲目扩张的警钟。土地涅槃重生必须坚守两大铁律：

住宅开发绑定人口导入

杜绝“鬼城化”，需同步配建地铁、学校等基础设施，确保居住活力。参考滨湖宝能城改造模式（绿城代建+商业地标），以公共配套激活土地价值。

产业落地强化政策监管

设置投资强度、就业岗位等硬指标，严防二次圈地。

废墟之上，城市更新需要的是清醒的务实主义——拆掉童话的虚妄，才能长出坚实的未来。

第一房智库观点：

土地重生需平衡 “短期效益” 与 “长期价值”

恒大童世界的拆除与重新规划，是城市发展过程中资源优化配置的必然结果，需从三个维度理性看待：

维度一：规划调整要避免 “短视化”

无论是住宅还是产业用地，都应避免“唯利是图”的短视思维。若选择住宅，需控制容积率，保障绿化与公共空间；若发展产业，要拒绝“捡到篮子都是菜”，严格筛选入驻企业，确保产业能级。

维度二：民生需求应放在首位

地块规划需充分听取周边居民意见，优先解决教育、医疗、交通等民生痛点。例如，若周边学校学位紧张，可在住宅用地中提高教育配套比例；若就业岗位不足，产业用地可向劳动密集型与技术密集型结合的方向倾斜。

维度三：建立 “动态评估” 机制

建议相关部门建立规划实施后的动态评估机制，定期监测人口流入、产业发展、配套使用等情况，若发现问题及时调整。城市规划不是 “一锤子买卖”，而是一个持续优化的过程。