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本量利分析法的计算公式：①边际贡献类，1、单位边际贡献＝单价－单位变动成本，＝单价×边际贡献率，2、边际贡献总额＝销售收入－变动成本，＝销售量×单位边际贡献，＝销售收入×边际贡献率，②利润：利润＝销量×单价－销量

在量本利分析法中，“量”是指工程产值，也即建筑企业的建造合同收入或主营业务收入；“本”是指施工成本；“利”是指实际成本降低额。量本利分析法预测施工成本的基本原理图中，保本点是预算成本线y2＝cx与实际成本线y1

利用量本利分析法可以计算出组织的盈亏平衡点，又称为保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点等。其分析原理是：当产量增加时，销售收入成正比增加，但固定成本不增加，只是变动成本随产量的增加而增加。

保利额=（固定成本+目标利润）/贡献边际率 3、多品种条件下本量利分析的加权平均法 是指在掌握每种产品本身的贡献边际率的基础上，按各种产品销售额的比重进行加权平均，据以计算综合贡献边际率，进而计算多品种保本额和保利

其中“量”是指工程产值，“本”是指工程成本（固定成本与变动成本），“利”是指实际成本降低额。量本利分析法预测目标成本趋势公式为：式中，XG表示盈亏分界点产值，即预算成本与实际成本相等的保本点产值。

量本利分析法——保本点

首先先计算每年计提的折旧（38000-6000）/4=8000 第一年，收入=17000 税后收入=11390元，付现6500。税后付现4875。折旧抵税=8000*33=2640 则第一年的经营期现金流量=11390-4875+2640=9155 第二年 ，收入=17350 税后

零件A的年需要量设为x件,则外购成本=10x元,自产成本=6x+10000，两种方案等效即：则10x=6x+10000,x=2500件。因此，当该厂的年需要量大于2500件的时候，应选择自产方案，当该厂年需要量小于2500件时，应选择外购。

解：1完全成本法下单位产品生产成本=5+7+18+12000/3000=34元/件，变动成本法下单位产品生产成本=5+7+18=30元/件。左边是变动成本的，右边是完全成本的。（2）两种方法计算出来的税前利润相差800元，原因是两种方法的单

1、保本点业务量：（64000+16000）/(20-8.6-3.4)=10000件 以数量为横轴，利润为纵轴，画图，与横轴交点就是保本点。2、保本点销售额：128 000/(1-30%-10%-20%)=320 000元 保本点销售量：320 000/80=4000件

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两者的区别主要在于：保本分析有利于企业经营者了解经营的最低要求和企业经营的安全程度，而保利分析则可以帮助企业管理者实施目标控制，明确企业的经营目标。所以保本分析和保利分析是企业加强经营管理，规划和控制经济活动，正确

1.计算公式：保利量=（固定成本+目标利润）/单位贡献边际。保利额=（固定成本+目标利润）/贡献边际率。2.量本利分析法：全称为产量成本利润分析，也叫保本分析或盈亏平衡分析，是通过分析生产成本、销售利润和产品数量这三者

帮考网刘方蕊老师视频讲解注册会计核心考点：保利分析

1、保本分析就是研究企业恰好处于收支相抵、不盈不亏、利润为零的状态下的本量利关系。2、保利分析就是在保本分析的基础上，为确保预先确定的目标利润(税前)能够实现，而应达到的销售量和销售额。

“保本、保利期”分析法是利用商品在经营过程中的进销差价、销售税金、费用之间的数量关系，将商品储存额或储存量的多少和储存期限的长短盈亏联系起来，从经济效益的角度对商品储存进行预测分析，据以控制商品储存时间的方法。一

增量保利分析是一种财务分析方法，用于评估企业在特定时期内是否能够实现保本或盈利。方法通过对企业销售收入、成本和利润的变化进行分析，以确定企业的盈利能力和可持续性。在增量保利分析中，关键指标包括销售收入的增长率、成本

保本分析是本量利分析的基础,其基本内容是分析确定产品的保本点,从而确定企业经营的安全程度。 (一)保本和保本点的概念 保本是指企业在一定时期内收支相等,即边际贡献等于固定成本,利润为零。保本分析主要确定使企业既不亏损又不盈利的保

什么是保利分析?保利分析有哪些具体内容?

【答案】：基本式本量利关系图的特点表现为：(1)在保本点不变的情况下，如产品销售超过保本点一个单位的业务量，即可获得一个单位贡献毛益的盈利；销售量越大，能实现的盈利就越多。反之，若产品的销售低于保本点一个

本量利关系图是利用解析几何原理在平面直角坐标系上建立的，能够全面反映成本、业务量和利润等因素之间依存关系的图象。本量利关系图不仅能够反映出固定成本、变动成本、销售量、销售收入和利润等指标的总量水平，而且还可以在

本量利图是把成本、销量、利润的关系反映在直角坐标系中，表达本量利的相互关系的图形。本量利图清晰显示了企业不盈利也不亏损时应达到的产销量。在本量利图中，横轴表示销售数量，纵轴表示成本和销售收入的金额，固定成本线

本量利关系图包括成本、销量、利润的关系图。这种图绘制的特点，是先画变动成本线V，然后在此基础上以点(0，固定成本值)为起点画一条与变动成本线V平行的总成本线T。其他部分，绘制方法与基本的本量利图相同。 这种图

本量利关系图主要有三种类型：基本式、贡献毛益式和利润式。1. 基本式本量利关系图：这幅图揭示了销量、价格、成本和利润之间的基本关系。它通常是以图形的形式表示，横轴代表销售量，纵轴代表成本和利润，销售收入线是一

请说明本量利关系图的含义及类型。

保本点是总收入等于总成本的点，利润为零。保利点是为了保住一个目标利润的点，有利润。保本点销量=固定成本/单位贡献边际；保本点销量+目标利润/单位贡献边际=保利点应达到的销量。这两点的销售收入与之有相似原理。
1.2011年1-5月公司实现签约面积243.31万平方米，同比增长22.81%；实现签约金额281.04亿元，同比增长82.37%。 2.亮点:1-5月面积同比增长22.81%,金额同比增长82.37%;5月份面积同比增长31.71%,金额同比增长132.09%。与万科的报告进行对比分析，可知布局地方不一样，保利地产购买的地段升值潜力大。另外公司平均地价不到2000/米，只有28%的地是竞价买的，其他都是内部购买。 3.热点：保利地产与19个城市洽谈保障房建设。同行业、同板块之内，保利地产关系更硬，后台深不可测。 4.财务方面收入主要第一条说了，我主要给你说一下负债：81%多一点。我有必要给你关于负债进行说明：第一，在其他地产商不能融资的情况下，保利地产还能在各方面融资，所以负债上升；第二，当你入股的时候，要在公司最为困难的时候入股，这时的价格才会低；第三，不要担心81%的负债，因为保利地产一向负债很高，他走的是美国的负债经济，为什么保利地产06年上市，却在逐渐要追上了90年上市的万科？因为他很强大！你一定不担心美国的负债经济吧，因为你相信美国很强大，同样不要担心保利地产！ 5.预计2011年至2013年公司每股收益分别为1.04元、1.3元和1.7元，动态PE不到10倍，处于历史低位，可以合理价值投资！学巴菲特吧，他也是钟情传统行业的。 技术分析： 1.中长线：半年线和年线重心均向上，因此看好。但是该股此时应该抛弃技术中长线分析，因为业绩报告实在是太靓了，而且安全边际非常大 2.今年地产板块有着非常明显的走势，就是当大盘下跌到后期时候，地产板块先崛起，然后大盘稳启的时候地产板块资金流出，流向中小板板块，地产大概涨幅均为2成。k线上看前7个交易日有5条上影线，且位置均指在10.5到10.7之间，说明抛盘压力太大，今天几乎收出十字星，暗含即将变盘（个人倾向于下跌） 3.指标分析，个人认为都暗示短线到头，但是同板块必须关注其他几个股票：荣盛发展（002146），万科A（000002），万科B（200002），招商地产（000024），金地集团（600383），首开股份（600376），必须要一起分析 4.卖出观望
还是我来回答你吧， 首先你必须知道什么是变动成本法，什么是完全成本法。 变动成本法，是不包含固定制造费用的，也就是发生当期，全部计入了期间费用了，不管你产品卖出去了多少，如果没有全部卖出去，存活也不包括固定制造费用。 而完全成本法，是包含了固定制造费用，不管你产品卖出去了多少，如果没有全部卖出去，存活包括固定制造费用。 1.变动成本法： 第一的产量分别为30000，销售了20000件， 那么销售额为20000*15=30万。 要扣除全部的固定性制造费用，30万-18万=12万， 而所销售出去的变动成本为，20000*5=10万 所以利润是30-10-18-2.5=-0.5万元。 剩下没买出去的存货=（30000-20000）*5=50000元。 而完全成本法 第一的产量分别为30000，销售了20000件， 那么销售额为20000*15=30万。 固定性制造费用不是一次性扣除的，是随着产品销售扣除的，那么产品成本还需要分摊固定制造费用，分摊多少呢？ 180000/30000=6元每件，加上变动成本是5元每件，那么就是11元每件。 300000-11*20000-2.5=5.5万元利润 剩下的就是存货了。 存活的期末价值=（30000-20000）*11=80000万。 因为完全成本期末存活为80000，而变动成本法下位50000，是什么原因呢？ 多出的30000，是完全成本法下，这10000件存货包括了固定制造费用，每件是3元。 第二年： 变动成本法下 因为生产了24000件，产品生产成本=24000*5=12万。 销售了30000件，销售额=3*15=45万。 按照先进先出法，前一阶段剩下1万件，本期生产2万4千件，那么本期生产的2万件已经销售。 成本都是一样的其实都是5元每件。 45-5（上年的存货）-10（本年销售2万件）-18（固定制造费用）-2.5（固定销售和管理费用）=9.5万元。 而完全成本法下，本年产品的生产成本为： 5+180000/24000=12.5元每件， 因为按照先进先出法，上一年生下的1万件价值8万的存货先卖出。 也就是 45-8（上年存货1万件价值8万）-25（本年按照12.5元成本算出来2万件存货）-2.5（固定销售和管理费用）=9.5万元 如果你还有什么不懂的问题，可以百度搜索一下“湖南会计论坛”或者加我百度HI。 最后祝你考试顺利，工作顺利。
盈亏平衡点是销售收入减去变动成本分开用等于固定成本时的销售额，既： 盈亏平衡点销售量=固定成本/（单位售价-单位变动成本费用）=（1 500 000+600 000）/(300-20-10-200)=30 000件。 盈亏平衡点销售额=30 000*300=9 000 000。 安全边际率=安全边际/现有销售量=（现有销售量－盈亏临界点销售量）/现有销售量 则现有销售量=盈亏临界点销售量/60%=50 000 若实现56万元净利润，则利润总额=56/(1-20%)=70万元， （单位售价-单位变动成本费用）*预计销售量-固定成本费用=预计利润总额 既：70*预计销售量-2 100 000=700 000 则预计销售量=2 800 000/70=40 000
盈亏分界点产值,即预算成本与实际成本相等的保本点产值.产值大于保本点,盈利;产值小于保本点,亏损.产值等于保本点盈亏平衡.

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