近年来，“快乐经济”作为文旅消费的重要载体，通过引进优质IP、增强互动体验、创新消费场景等方式，成为消费增长的新引擎。如今，在青岛，当地积极推动文旅产业从“卖资源”转向“卖体验”。

在山东青岛奇幻海世界门口，来自山东潍坊的孙宏兵刚结束3小时车程，迫不及待要带孩子体验“无水海洋”。这里没有潮湿的水汽，却有会发光的珊瑚屏幕。孩子们伸手触碰墙面，虚拟水母立刻四散游开；戴上VR眼镜，瞬间置身万米海底与鲸鱼共舞。北京游客李馨梅笑称：“我儿子现在能背出十几种深海鱼类的名字，比背课文还溜！”这种把课本知识变成游戏的设计，让寓教于乐真正落到实处。

当传统海洋馆仍在展示玻璃后的鱼类时，去年新开业的“无水”海洋馆用会讲故事的动漫IP鲲仔串联起整条故事线，秘密武器不仅有全息投影和互动装置，还有将《山海经》的神秘与AI生成萌兽完美融合的科技感，让游客成为穿越时空的探险者，开启一场“海洋超时空之旅”。五一假期日均2000人次的流量印证了IP的魔力——游客不再被动观赏，而是化身故事主角。同时，青岛中山路的“时光电车”藏着绝妙心机，用电车光影展现旅途传奇，让游客从“看风景”变成“演故事”……这些新浪潮展现出文旅消费的转变：从物理空间消费转向情感价值认同。

“无水海洋”概念玩出新体验

“我原本以为只是一个普通的展览馆，没想到竟然蕴藏着这么多新奇的海洋知识。今天特意带孩子来玩，希望他能通过这次体验，更加了解海洋的奥秘，激发他对探索未知世界的兴趣。”孙宏兵说。

《工人日报》记者了解到，青岛奇幻海世界在2024年10月正式营业，位于青岛市南区逶迤旖旎的海岸线上。这里之前已有青岛海底世界、青岛极地海洋公园两处海洋主题乐园。优质IP是主题乐园吸引游客的核心竞争力之一，在设计建设过程中，不仅要讲情怀、讲故事，更需要添加现代科技等新元素，常变常新。

奇幻海世界聚焦亲子家庭，同时兼顾年轻客群，用“无水海洋”概念打破传统水族馆模式，集成互动式体验与视听觉感官刺激，加深游客在无水环境下的融入感，让游客能够在沉浸体验中观赏深海奇幻瑰丽景象，了解海洋文化，为游客提供虚拟化产品与多维体验，满足游客个性化、多元化、即时化的文旅需求，进一步促进文旅消费转型升级。

游客戴上立体眼镜，座椅随画面震动摇晃，仿佛被巨型章鱼触手掀翻；发光的深海生物从头顶游过，孩子伸手去抓却扑了个空。“这种让全身感官参与的科技，是乐园的制胜法宝。就像游乐场的过山车，游客要的不是机械原理，而是尖叫时的畅快。我们用元宇宙技术把海洋‘搬’到陆地，创造‘真实的奇幻感’，为快乐经济赋能。”青岛奇幻海世界总经理吴广帅说。

AI萌兽天团引爆打卡热潮

记者在现场观察到，奇幻海世界场馆设计布局参考了《山海经》里关于海洋生物的描述，利用AI技术生成了16个海洋萌兽，会发光的文鳐鱼在空中游弋，三只眼睛的何罗鱼与游客亲密互动……在海洋宝匣立体沉浸影院，游客们则可以在立体眼镜、动感座椅、270度环形巨幕陪伴中遨游海底世界。

去年以来，青岛市南区引入数字技术企业，对沉浸式互动体验项目进行升级，乐园相继推出时空传送站、穿越侏罗纪、深海总动员等环节，利用前沿“黑科技”扎堆上新互动关卡，让游客不仅能观赏，还能亲身参与体验。

在珊林仙踪美陈区，年轻父母自发形成打卡接力赛，孩子收集印章的过程变成家庭关系的“黏合剂”。更精妙的是穿越侏罗纪环节，用恐龙骨架投影解构海洋生物进化史，让教育属性寓于娱乐体验中。

青岛众创人工智能技术研究院院长孙玉鹏分析，面对青岛既有两大海洋公园的竞争压力，奇幻海世界选择在“无水”概念上破局。他们深谙Z世代要的不是知识灌输，而是社交货币。这种“去场馆化”思维，本质上是在重构人、空间、文化的关系图谱，将同质化危机转化为差异化机遇。

“我们要让每个角落都有戏。”吴广帅指着地面说，特制地砖踩上去会泛起涟漪灯光，转角处的废旧油桶成了互动投影墙。这种改造思路既节省成本，又营造出工业风与科幻感碰撞的独特美学，得到了游客的认可。“五一”期间，这里日均接待2000人，游客热情高涨。

作为承载浓郁 “烟火气” 与 “人情味” 的历史文化老城区，青岛市南区持续创新消费场景、拓展沉浸式消费新模式。

在青岛市中山路，数字化文旅项目“时光电车”面向市民和游客免费开放，迅速跃升为新晋网红打卡地。爆红绝非偶然。当16K环幕将泰山云海推到眼前时，游客的瞳孔扩张度暴露出最原始的震撼。精心设计的12分钟体验，完成了城市宣传片无法企及的情感植入。更值得玩味的是，雪域高山与湿地飞鸟的场景切换节奏，恰好对应着人类注意力曲线的起伏周期。

孙玉鹏认为，发展沉浸式体验项目，在设计方面必须精准把握游客体验需求。要通过用户画像分析和市场调研，在项目规划阶段建立起科学的体验评估体系。文旅项目的沉浸感本质是对情绪颗粒度的精细把控，当技术服务于情感共振时，免费场景反而能催生更大的消费动能。

“活动环节的精细化运营至关重要。需要建立标准化的流程管理体系，依托优质内容IP，引入专业的体验设计师团队，对每个环节进行反复打磨和优化。其次，持续创新是保持项目竞争力的核心策略。要建立动态更新机制，在硬件设施上紧跟技术发展趋势，在内容设计上建立快速迭代能力。同时，要针对不同游客群体特征，开发差异化的体验交互产品。”孙玉鹏建议。